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Wirtschaftsfaktor Tourismus in Frankfurt am Main -Entwicklungen und Erwartungen-
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Fahrplan • Wirtschaftskraft • Tourismus in Frankfurt
• Gästezahlen • Übernachtungen • Städtevergleich • Beherbergungsbetriebe
• Performance & Potential • Veranstaltungsort Frankfurt • Marketing
• Erwartungen & Chancen • Stadtmarketing • Tourismusmarketing
• Chancen & Risiken
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Wirtschaftskraft Tourismus Frankfurt
• Großer Arbeitgeber
• Beschäftigungsvolumen 68.000 Personen
• 2016 zum 7. Mal in Folge Rekordzahlen bei Gäste- und
Übernachtungszahlen
• 75 Mio. touristische Aufenthaltstage, ø 210.000 pro Tag
• 65 Mio. Aufenthalte durch Tagestouristen
• 2,8 Mio. Übernachtungen durch Verwandte
• Touristisch bedingtes Steuereinkommen Bund, Land, Kommune
beträgt 430,6 Mio. Euro
• Steuereinkommen der Stadt Frankfurt über 120 Mio. Euro pro Jahr
Quelle: Deutsches Wirtschaftliches Institut für Fremdenverkehr (dwif), Studie 2013/2014
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Quelle: TCF GmbH Gäste- und Übernachtungszahlen 2016
Frankfurt - Gästezahlen 2016
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Quelle: TCF GmbH Gäste- und Übernachtungszahlen 2016
Frankfurt - Übernachtungszahlen 2016
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Quelle: TCF GmbH Gäste- und Übernachtungszahlen 2016
Übernachtungszahlen 2016 Vergleich Key-Cities
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Quelle: TCF GmbH Gäste- und Übernachtungszahlen 2016
Aufteilung Beherbergungsbetriebe 2016
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Hotelname Zimmer Standort
AMERON Neckarvillen Frankfurt 133 Bahnhofsviertel/ Neckarstraße
Comfort Hotel 234 Frankfurt Airport West
Diaoyutai MGM Hotel Niederrad 223 Rennbahn Niederrad
Hampton by Hilton Gateway Gardens 200 Flughafen-Stadtteil Gateway Gardens
Holiday Inn Express 162 KVH Hochhaus
Hyatt Place Hotel 312 Flughafen-Stadtteil Gateway Gardens
Meliá Frankfurt 450 Senckenberganlage/früheres AFE Gelände
Moxy Frankfurt Lindley Quartier (Ost) 220 Raab Karcher Areal, Nähe EZB
Moxy im FLARE of Frankfurt 257 Frankfurter Innenstadt
Residence Inn by Marriott im FLARE of Frankfurt
157 Frankfurter Innenstadt
Steigenberger Hotel 400 Frankfurt Hauptbahnhof
total 2.748
Neueröffnungen in den nächsten 15 Monaten
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Rev Par ADR Occupancy
€ 201,10
€ 159,30
€ 86,40
€ 73,70
€ 68,90
€56,30
€ 296,90
€ 229,50
€ 123,70
€ 95,60
€ 80,30
€ 74,90
82,5 %
81,3 %
77,1 %
69,8 %
67,3 %
65,5 %
Genf Paris
Frankfurt Berlin
Madrid Budapest
Genf Paris
Frankfurt Berlin
Prag Budapest
Dublin London
Berlin Frankfurt
Genf Mailand
Quelle: PwC European cities ranking & hotel forecast 2017/18
Performance & Potential
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Quelle: Tagungs- und Kongress-Statistik Frankfurt am Main 2016
Veranstaltungen (MICE): Anzahl und Umsatz
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Erwartungen & Chancen Marketing
73.939 Veranstaltungen 2016 mit 815,7 Mio. Euro
Umsatz
Beschäftigungs-volumen Tourismus über 70.000
Personen
4 Milliarden touristische Nachfrage
über 450 Mio € Touristisch bedingte
Steueraufkommen für Bund, Land, Kommune
Über 120 Mio € Steuereinnahmen für die
Stadt Frankfurt
Einzelhandels-verkaufsfläche
934.800 m² Verkaufsfläche
Stadtmarketing als Motor Vision für Frankfurt entwickeln
Tourismus als Wirtschaftskraft erkennen
Gemeinsam mit Vision - JETZT!
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Tragende Säulen: Stadtmarketing
Standort-marketing
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Wirtschafts-förderung
neue Betriebe gewinnen
Beschaffung und Vermarktung von Grundstücken für
Ansiedlungen
Flächenrecycling
Projektentwicklung
Betreuung der Unternehmen
Beeinflussung der Stadtentwicklung zur
Verbesserung der Standortbedingungen
City-marketing
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Innenstadt-marketing
Einzelhandels- und
Fremdenverkehrs-marketing
Attraktivität des Stadtzentrums zu
steigern
Belebung der City in wirtschaftlicher und kultureller Hinsicht
von der Stadtpolitik bzw. Verwaltung
betrieben
Stadtteil-marketing Vergleichbar mit Citymarketing
setzt das umfassende Marketingkonzept der
Stadt für die der Innenstadt
nachgeordneten Subzentren in den
einzelnen Stadtteilen um
Tourismus-marketing
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TCF GmbH
Steigerung der Ankünfte und
Übernachtungen auswärtiger Gäste
Zielgruppen sind private Urlaubs- und Geschäftsreisende,
Besucher von Messen, Tagungen und Kongressen
Verwaltungs-marketing
Presse/ Kommunikation
Optimierung der Kommunalverwaltung
an den Interessen des Bürgers.
Personalmarketing, Beschaffungs-
marketing
Gestaltung der Austausch-
beziehungen
Leistungsangebot der Kommune
hervorheben und von Konkurrenzstädten
abheben
Kommunales Marketing
Vermarktung öffentlicher
Institutionen wie städtischen
Verkehrsbetriebe, Theater und Museen
und anderer öffentlicher Betriebe
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Tourismusmarketing
Standortentwicklung: • WELCOME in FRANKFURT • Ausbau Kongressstandort • Multi Funktionshalle für MEGA Events • Eye Catcher erarbeiten z.B. Begehbarer Bembel
und höchste Leiter der Welt mit Aussichtsplattform
Erhalt des starken Business Segments: • Messen, Congressen • Geschäftsreisenden • Finanzhauptstadt als USP verbinden mit
Softskills wie Lebendig, Lebenswert, Gastronomie, Clubs, Shopping, Region Rhein-Main
Ausbau des Leisure Segments/ Wochenenden Stärken: • Werbung für Aktionen Gast in der eigenen Stadt • Nacht der Hotels • Nacht der Bars • Kultur, Feste, Dom-Römer Areal, Main, Clubs
Gastronomie, Sport, Events, Konzerte, Oper als Bestes Opernhaus der Welt auch bewerben
Gutes Image der Stadt nach außen tragen, erlebbar machen
Vision haben – Attraktivität des Standorts zeigen, Claim transportierten z.B. Europas Hauptstadt
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• Brexit • Airbnb, Wimdu, 9flat • Wirtschaftliche Lage • Wettbewerb • Sicherheitslage/Reisewarnungen • Demographie/Fachkräftemangel • Risikomanagement: Fixkosten, Payroll, Tarife • Immobilienpreise/Wohnungsmangel
R
i
s
i
k
o
Chance
• Region/Standort/Wachstum • Am stärksten wachsende Großstadt, ca. 15.000 pro Jahr • Brexit/Führendes Finanzzentrum • Image und Attraktivität • Lebensqualität • Leasure Business • Messen & Kongresse • Flughafen/Terminal 3 + 14 Mio. Passagiere
15 www.grandhotel-hessischerhof.com
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.