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Post on 06-Apr-2016
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PhasenmodelleEine Projektphase ist ein “zeitlicher Abschnitt eines Projektablaufs, der sachlich gegenüber anderen Abschnitten getrennt ist” (DIN 69900).
nach PMF, Bild 1/ 2
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Arbeitsaufwand /Einsatz
Zeit
Projektphasen
3
ist die Darstellung eines Projektablaufes
ist gegliedert in zeitliche Abschnitte,
weist eindeutig gekennzeichnete Abschnitte auf
weist am Ende dieser Abschnitte ein wesentliches Teilergebnis des Gesamtprojektes aus (Meilenstein).
Ein Phasenmodell
Phasenmodell: Begriffsbestimmung
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Nach der Bildung eines Projektziels, der Formulierung einer Projektaufgabe sollte ein Projekt – zu mindest in größeren Projekten bzw. wenn es bezogen auf die Bearbeitung des Projektleistungsgegenstandes gerechtfertigt - in spezifischen Projektphasen* (getrennt durch Meilensteine) zerlegt werden. Je nach Projekttyp eignen sich unterschiedliche Phasenmodelle. Differenzieren lassen sich z.B.
Phasenmodelle und ihre Beziehung zu den verschiedenen Projektarten
Investitionsprojekte, F&E-, Produktentwicklungs-, Organisations- und Change Managementprojekte.
* Beziehen sich auf das Was, auf das Wie beziehen sich Projektmanagementphasen im Projektablauf
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Phasenmodell eines Investitionsprojektes
Arbeitsaufwand /Einsatz
ZeitVor-
studieKonzeption Detail-
definitionProdukt-
entwicklungReali-
sierungAbnahme
Service /Betreuung1. 2. 3. 4. 5. 6.
6
Arbeitsaufwand /Einsatz
ZeitProblem-analyse
Konzept-findung
Produkt-definition
Produkt-entwicklung
Reali-sierung
Produktion Außer-dienststellung
Ziele undAnforde-rungen
EntwürfetechnischerLösungen
Genauestechnische
sGesamt-konzept
Konstruktion,Bau,
Erprobung,Abnahme,Prototyp
undFertigungs-
planung
Fertigungs-
u. Arbeits-vor-
bereitung
LaufenderBetrieb
Abbau derProduktions-
anlagen
Phasenmodell eines Entwicklungsprojektes
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Phasenmodell eines Organisationsprojektes
Arbeitsaufwand /Einsatz
Zeit
Lösungsansatzu. Konzeption
bzgl. derVorgehensweise
Problem-analyse
Konzept-findung
Detail-organisation
Realisierung Installation Pflege
Nutzung
Programm-erstellung
Detail-lösungenErste Lösung
undRealisierungs-
plan
Benutzerschulungenund Praxis-
freigabe
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Übersicht: Typische Phasenmodelle für ProjekttypenTyp 1:
InvestitionsprojekteTyp 2:
F.- und E.-ProjekteTyp 3:
OrganisationsprojekteAnlagenbau /Bauwirtschaft
Einzel-produkt
Produktentwicklungf. Serienproduktion
Grundlagenermittlung
Vorplanung
Entwurfsplanung
Genehmigungs-planung
Ausführungs-planung
Ausschreibungund Vergabe
Bauausführung
Objektverwaltung
Ideenfindung
Konzeption
Durchführbarkeits-studie
Entwurf
Ausführungsplanung
Herstellung
Service, Betreuung
Problemanalyse
Konzeptfindung
Produktdefinition
Produktentwicklung
Realisierung
Produktion
Außerdienststellung
Verwaltungs-projekt
EDV-Projekt
Vorstudie
Konzeption
Detailplanung
Realisierung
Einführung
Abnahme
Problemanalyse
Systemplanung
Detailorganisation
Realisierung
Installation
Abnahme
Pflege
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Meilensteine in Phasenmodellen
Meilensteine kennzeichnen in erster Linie das Ende einer Phase bzw. den Beginn einer neuen Phase.
Sie können auch bei besonderen Ereignissen innerhalb von Phasen gesetzt werden, wobei zu beachten ist, daß diese Ereignisse immer anhand eines konkreten Ergebnisses feststellbar und kontrollierbar sein müssen.
Bei dem Erreichen eines Meilensteines steht häufig auch die Entscheidung bezüglich der Fortführung der weiteren Aktivitäten an. Zu diesen Zeitpunkten wird über die Freigabe der Folgephase, die gesamte oder teilweise Wiederholung der vergangenen Phase oder sogar über den Abbruch des Projektes entschieden.
Wichtiger Bestandteil der Phasenmodelle sind Meilensteine. Wie auch im allgemeinen Sprachgebrauch werden darunter “Ereignisse besonderer Bedeutung” verstanden (vgl. DIN-Norm 69900).
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Meilensteine im Phasenmodell eines Entwicklungsprojektes
Phasen
Zeit
1
2
Meilensteine:Freigabe der Folgephase
mögliche Meilensteine:1: erste Auswahl technischer Lösungen2: abschließende Auswahl der technischen Lösungen
PMF, Bild 10 / 2
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