simultrain projekt e-com forsich – frotschnig – rixinger
Post on 05-Apr-2015
113 Views
Preview:
TRANSCRIPT
SimultrainSimultrain
Projekt e-comProjekt e-comForsich – Frotschnig – RixingerForsich – Frotschnig – Rixinger
Periode 1Periode 1
Periode 1Periode 1
Periode 1Periode 1
Zusammenfassung Periode 1Zusammenfassung Periode 1
Schlecht Schlecht Skill-Match zu wenig beachtetSkill-Match zu wenig beachtet Zu wenig vorausschauende Planung hinsichtlich RessourcenZu wenig vorausschauende Planung hinsichtlich Ressourcen Qualitätsreviews zu spät begonnenQualitätsreviews zu spät begonnen Geplante Weiterbildung wieder storniertGeplante Weiterbildung wieder storniert Einem Kundenwunsch nachgegeben, ohne dass dieser schriftlich Einem Kundenwunsch nachgegeben, ohne dass dieser schriftlich
fixiert warfixiert war Alleingang bei FeinplanungAlleingang bei Feinplanung Zu wenig um Sue gekämpftZu wenig um Sue gekämpft
GutGut Gutes TeamworkGutes Teamwork Mitarbeiterprofile genau studiertMitarbeiterprofile genau studiert Zuständigkeiten und Ziele der Mitarbeiter klar definiertZuständigkeiten und Ziele der Mitarbeiter klar definiert Gute Entscheidungen hinsichtlich Ausstattung und ArbeitsmittelGute Entscheidungen hinsichtlich Ausstattung und Arbeitsmittel Offene Kommunikation und TransparenzOffene Kommunikation und Transparenz Einsatz für Mitarbeiter steigert deren Motivation und TeamgeistEinsatz für Mitarbeiter steigert deren Motivation und Teamgeist Wenige schwerwiegende FehlentscheidungenWenige schwerwiegende Fehlentscheidungen
Periode 2Periode 2
Periode 2Periode 2
Periode 2Periode 2
Zusammenfassung Periode 2Zusammenfassung Periode 2
Schlecht Schlecht Nachwirkungen der mangelhaften Planung aus Nachwirkungen der mangelhaften Planung aus
Periode 1Periode 1 Wechsel der Software während des ProjektesWechsel der Software während des Projektes Vernachlässigung der KostenkontrolleVernachlässigung der Kostenkontrolle Zu viele Überstunden (vergessen wieder zu kürzen)Zu viele Überstunden (vergessen wieder zu kürzen) Zu viele Personen an einer Aktivität – Produktivität Zu viele Personen an einer Aktivität – Produktivität
sinktsinkt GutGut
Skill-Match verbessertSkill-Match verbessert Mehr Mitarbeiter für voraussichtliche Engpässe Mehr Mitarbeiter für voraussichtliche Engpässe
vorgesehen (Grippewelle kein Problem) vorgesehen (Grippewelle kein Problem) Schnelle Reaktion auf Probleme der MitarbeiterSchnelle Reaktion auf Probleme der Mitarbeiter Regelmäßige Qualitäts-ReviewsRegelmäßige Qualitäts-Reviews Regelmäßige Projekt-Reviews, Team-Meetings und Regelmäßige Projekt-Reviews, Team-Meetings und
gesellschaftliche Anlässegesellschaftliche Anlässe Wenige schwerwiegende FehlentscheidungenWenige schwerwiegende Fehlentscheidungen
Periode 3Periode 3
Periode 3Periode 3
Periode 3Periode 3
Zusammenfassung Periode 3Zusammenfassung Periode 3
Schlecht Schlecht Fehlentscheidung: Verfügbarkeit für die Fehlentscheidung: Verfügbarkeit für die
Mitarbeiter bei InformationsdefizitenMitarbeiter bei Informationsdefiziten GutGut
Serverausfall egal wegen fertiger PlanungServerausfall egal wegen fertiger Planung Guter Einsatz des Kernteams in den letzten Guter Einsatz des Kernteams in den letzten
AktivitätenAktivitäten Schnelle Reaktion auf Probleme der MitarbeiterSchnelle Reaktion auf Probleme der Mitarbeiter Regelmäßige Qualitäts-ReviewsRegelmäßige Qualitäts-Reviews Regelmäßige Projekt-Reviews und Team-Regelmäßige Projekt-Reviews und Team-
MeetingsMeetings
ProjektstatusProjektstatus
KostenKosten
TermineTermine
QualitätQualität
MotivationMotivation
Lessons learnedLessons learned
Einsatz für MitarbeiterEinsatz für Mitarbeiter Skill-MatchingSkill-Matching Gutes ArbeitsumfeldGutes Arbeitsumfeld Kommunikation, TransparenzKommunikation, Transparenz Präsenz und Einsatz des Präsenz und Einsatz des
ProjektleitersProjektleiters Vorausschauende PlanungVorausschauende Planung Feiern ist wichtigFeiern ist wichtig
Besondere SchwierigkeitenBesondere Schwierigkeiten
ÜberblickÜberblick Mitarbeiter und deren Verhalten Mitarbeiter und deren Verhalten
kennen lernenkennen lernen
top related