wie man aus 37 intranets eines macht... (ia-konferenz 16.5.09)

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Über Jahre gewachsene Massen an Content auf zig Servern sind das Ergebnis der ersten Generation von Intranets. Die Aufgabe, ein Intranet auf einen modernen technischen Stand zu bringen scheitert oft genug an einem unüberschaubaren Contentberg, den es abzutragen gilt und am Widerstand der Contentowner, die es zur Mitarbeit zu überzeugen gilt. Der Vortrag befasst sich mit diesen beiden Problemen und wie sie praktisch in den Griff zu bekommen sind.

TRANSCRIPT

16.05.2009, Hamburg, IA-Konferenz | 2

Wie man aus 37 Intranetseines macht…

Jens ScholzIA-Konferenz, Hamburg16.05.2009

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WTF

Die AufgabeWas schon schief gelaufen istDie kritischen FaktorenDas Vorgehen

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Die Aufgabe

Wir haben da ein Problem…

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Die Aufgabe

Ein Intranetfür alle HR-

Themen

Reduzierung der Seiten von 10.000 auf ca. 2.000Komplett neue Struktur nicht nach Anbieter sondern nach Nutzersicht

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Was schon schief gelaufen ist

Kapitulation vor der Masse des ContentsWiderstand der Content-OwnerWettlauf gegen die Zeit wird verloren

Was schon schief gelaufen ist

Es gibt jede Menge Gründe…

Konzeptionelle Probleme sind

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Die kritischen Faktoren

Überblick behaltenFachseite integrierenKeine Zeit verlieren

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Das Vorgehen – Überblick behalten

ListenListenChecklisten

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Das Vorgehen – Überblick behalten

Alte Welt: Sitemap mit kurzer Beschreibung des Inhalts und des Inhalttyps

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Das Vorgehen – Überblick behalten

Arbeitsergebnisse: Jeden Schritt dokumentieren

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Das Vorgehen – Überblick behalten

Contentmatrixen als zentrale Arbeitsgrundlage

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Das Vorgehen – Fachseite integrieren

Mit der Tür ins Haus: Der FragebogenDer 1. WorkshopHelfen, richtige Entscheidungen zu treffen

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Das Vorgehen – Helfen, Entscheidungen zu treffen

Fachlichkeiten klären: Die Struktur vorgebenThemenorientiert arbeiten: Content bleibt unberührtKein Zurück: Abnahmerunden bei jedem Schritt

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Ist-Analyse Intranets

2.1.33

2.1.1

1

2.1Arbeitszeit

AltersteilzeitInhalt 1Inhalt 2Inhalt 3

Contentliste

Anforderungsworkshops

Zielgruppe Event

Beendigung

Neue Contentliste

Konsolidierung der Workshops

Struktur- und Navigationskonzept

Content bestimmen, der übernommen wirdEvents definieren, für die der Content relevant ist

Nutzergruppen und Nutzeranlässebestimmen den AufbauAller Content wird in den Aufbau einsortiertInhalte katalogisieren

HR-Intranet

Über HRMA FK Exp.

… Beendigung

Inhalt 1 Inhalt 2

2.1.2

2Inhalt

Altersteilzeit…

Inhalt 1Inhalt 2Inhalt 3

Mitarbeiter … …

… Altersteilzeit

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Qualitätssicherung und Go Live!Content LoadInhalts-

erstellungInhalts-

vorbereitung

HR-Intranet Styleguide Erstellung

Konsolidierender Workshop-

Ergebnisse

Neustrukturierung und Anforderungs-

definition

Review der bestehenden Inhalte

(Ist-Analyse)

2 4

6 7 8

Hohes Involvement der Bereichsverantwortlichen Mithilfe der Bereichsverantwortlichen

Struktur- und Navigationskonzept

5

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Der Anforderungs-Workshop

Der Fragebogen-Trick: Ein wenig Druck am AnfangDas Card-Sorting: Generalentscheidungen statt DetaildiskussionenDie Priorisierung: Muss, soll, kann, braucht nicht

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Der Fragebogen

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Der Fragebogen

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Der Fragebogen

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Das Card-Sorting

Ziel: Neustrukturierung der Inhalte in eine Navigation, die die Nutzersicht widerspiegeltMethode Card Sorting:

Inhalte auf Karten werden durch möglichst einfache Filter in Cluster vorsortiert

Cluster werden in Themen und Unterthemen unterteilt, die eine vorläufige Navigation ergeben

Wichtig: Intuitiv und schnell antworten!

Cluster 2Cluster 1Name 2Name 1 Name 3

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Das Card-Sorting

Runde 1

Wir finden heraus, welche Inhalte den Zielgruppen zugeordnet werden können:

Mitarbeiter

Vorgesetzte

HR-Spezialisten

Wir finden heraus, welche Inhalte keinen Bezug zu einem Mitarbeiteranlass haben

nach Informationen über HR

Wir sortieren veraltete Informationen aus

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Das Card-Sorting

Runde 2:Die im Card-Sorting strukturierten Inhalte werden bewertet

1. Priorisierung mit Noten 1-4:

1 = „Muss“

2 = „Soll“

3 = „Kann“

4 = „Braucht nicht“

2. Identifikation von Lücken:

= „Bei dieser Seite sind die Inhalte (derzeit) nicht vollständig“

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Qualitätssicherung und Go Live!Content LoadInhalts-

erstellungInhalts-

vorbereitung

HR-Intranet Styleguide Erstellung

Konsolidierender Workshop-

Ergebnisse

Neustrukturierung und Anforderungs-

definition

Review der bestehenden Inhalte

(Ist-Analyse)

2 4

6 7 8

Hohes Involvement der Bereichsverantwortlichen Mithilfe der Bereichsverantwortlichen

Struktur- und Navigationskonzept

5

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Ergebnisse derAnforderungsworkshops

HR-Intranet Styleguide

InhaltserstellungInhaltsvorbereitung

Anforderungs-listen

Content-listen

Intranet

Externe Dokumente

Noch Schreiben

Struktur-baum

ContentMatrix

Quellen

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Content LoadInhaltserstellung

Struktur-baum

ContentMatrix

Inhaltsvorbereitung

Texte

Grafiken /Filme

Download-Dokumente

QualitätVollständigkeitAktualität

Prüfung

Eingabe der Inhaltein das CMS

DOCDOC DOCDOC DOCDOC

GIFGIF GIFGIF GIFGIF

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Keine Angst vorm Streichen

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Keine Angst vorm Streichen

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Vielen Dank! Fragen?

Jens ScholzSenior Concept Developer

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Tel: +49 (0)221. 168 89 192Fax: +49 (0)221. 168 89 193

jens.scholz@lbi.comhttp://www.lbi.comhttp://www.lbi.de

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