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BRÜGGEMANN GRUPPE-DAS UNTERNEHMEN
1868 Louis Brüggemann gründet in Heilbronn eine Fabrik zur Vergärung von Melasse und zum Brennen von Alkohol
1926 Beginn der Herstellung chemischer Produkte (Reduktionsmittel)
1950 Wiederaufbau nach weitgehender Zerstörung im 2. Weltkrieg und schrittweise Vergrößerung der Produktionskapazität
1952 Beginn der Herstellung von Zinkoxid
1970 Beginn der Herstellung von Kunststoffadditiven
1978 Komplette Modernisierung der Produktionsanlagen und –prozesse unter demheutigen Eigentümer Ludwig Brüggemann
1990 Eröffnung einer Vertriebsniederlassung in Philadelphia/USA
2000 Joint Venture mit Royal Nedalco B.V. Niederlande für den Bereich BrüggemannAlcohol
2001 Erste Repräsentanz-Aktivitäten in Shanghai/China
2003 Übernahme des RIM Nylon Geschäftes von DSM Fibre Intermediates B.V.
2004 Übernahme des weltweiten Handelgeschäfts für AP-Caprolactam von DSMGründung des Joint-Ventures BE-ZinkGranulate als Rückwärtsintegration für die strategische Rohstoffbeschaffung von Zinkstaub
2005 Eröffnung eines neuen Produktions- und Verwaltungsgebäudes für BrüggemannAlcohol
2006 Gründung der Tochtergesellschaft BrüggemannChemical Asia, Ltd. in Hong Kong
2007 Bau einer Schiffsanlegestelle am Neckar
2008 140-jähriges Jubiläum
2009 Beendigung des Joint-Ventures mit Nedalco und Gründung der BrüggemannAlcohol Heilbronn GmbH
BRÜGGEMANN GRUPPE-DAS UNTERNEHMEN
Firmenzentrale und Niederlassungen
Exportländer von BrüggemannChemical
� Kunden in mehr als 50 Ländern
� Exportquote > 65% (außerhalb Deutschlands)
Additive für Technische Kunststoffe
Technische Alkohole
Lohnproduktion Brenercol®
Kommanditgesellschaft
in Familienbesitz seit 1868
(Daten Strategie 2011) 175 Mitarbeiter, Umsatz € 100 Mio.
BrüggemannAlcoholHeilbronn GmbH
GeschäftsbereichKunststoffadditive
GeschäftsbereichIndustriechemikalien
Caprolactam
GeschäftsbereichBasischemikalien
Trinkalkohol AP-Nylon®- Materialien
Hydrosulfit Reduktionsmittel
Zinkderivate
BRÜGGEMANN-GRUPPE, EIN ZERTIFIZIERTES UNTERNEHMEN
DIN ISO 9001:2008
DIN ISO 14001:2004
BG Gütesiegel (OSHAS
18001)
1. SCHRITT: ZIELFESTLEGUNG
Bevor ein BGM eingeführt wird, ist es enorm wichtig die damit verbundenen Ziele eindeutig zu definieren. Nachfolgende Fragestellung können zum Ziel führen:
�Will Ich durch ein BGM die Krankenstatistik verbessern?�Welchen Personenkreis will durch das BGM erreichen?�Will Ich mein Unternehmen durch die Einführung eines BGM attraktiver machen für Bewerber?�Möchte Ich dem demographischen Wandel Rechnung tragen (Facharbeitermangel, Renteneintrittsalter)?�Sollen die Mitarbeiter durch das BGM motiviert werden?�Möchte Ich die Belegschaft gesünder machen?
2.SCHRITT: FESTLEGUNG DER VORGEHENSWEISE
� Dezember 2009: Startschuss BGM durch Personalleitung
� März 2010: Weiterbildung zum Aufbau BGM in Baden Baden beim VCI
� Mai 2010: Konzept erarbeitet zur Einführung und Erstellung des Mitarbeiterbefragungsbogen
� Juni-August 2010: Information aller Mitarbeiter sowie Durchführung einer Mitarbeiterbefragung
� September- Oktober 2010: Auswertung der Mitarbeiterbefragung und Ableitung von gesundheitsfördernden Maßnahmen
� November-Dezember 2010: Praktische Umsetzungsmöglichkeiten erarbeiten sowie Vertragspartner auswählen
� Januar 2011: Start BGM bei der Brüggemann Gruppe
DATEN AUS DER
MITARBEITERBEFRAGUNG
Es haben 107 Mitarbeiter an der Befragung teilgenommen, was einer Quote von 71 % entspricht. Mit diesem Ergebnis kann man sehr zufrieden sein, es zeigt das sich die Mitarbeiter mit dem Thema Gesundheit auseinandersetzen.
BEISPIELHAFTE DATEN AUS DER
BEFRAGUNG
Alter der TeilnehmerEigene Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit
KERNAUSSAGEN DER BEFRAGUNG
Gesundheitliche Beschwerden durch berufliche Belastungen
Zuspruch zu möglichen Maßnahmen
3. SCHRITT: AUS- UND BEWERTUNG DER ERMITTELTEN DATEN
Um den Belastungen sowie den Wünschen der Mitarbeiter gleichermaßen gerecht zu werden, wurde das Angebot an gesundheitsfördernden Maßnahmen auf Grundlage der Mitarbeiterbefragung abgeleitet. Die Umsetzung wird von vier Säulen getragen:
� AOK-Heilbronn
� BAD-Heilbronn
� Brüggemann Gruppe
� BG RCI
4. SCHRITT MAßNAHMEN ABLEITEN
� Gesundheitscheck
� Betriebssportgruppen
� Raucherentwöhnung
� Bezuschussung von Fitnessstudiobesuch nach freier Wahl des Fitnessstudios
� Wasser und Obst für alle Mitarbeiter frei
ABGELEITETE MAßNAHMEN
� Rückenschulkurse alternativ am Arbeitsplatz oder außerhalb des Arbeitsplatzes
� Bezuschussung von Massage, Fango, Hallenbadbesuchen sowie Saunabesuch nach eigener Wahl
� Angebot von verschiedenen Kochkursen und Ernährungsberatung
� Kurse zum Richtigen Tragen und Heben am Arbeitsplatz
ABGELEITETE MAßNAHMEN
� Joga- und Meditationskurse (Entspannungskurse) in der Firma sowie außerhalb
� Bezuschussung von Seminaren zum Thema „Psychologie und Stressbewältigung“
INFORMATION DER MITARBEITER
Gesundheitstage bei Brüggemann im Gebäude 22 am 21.01.2011 und 04.02.2011, jeweils von 10-14 Uhr. An diesen Tagen haben die Mitarbeiter die Möglichkeit sich über die gesundheitsfördernden Maßnahmen zu informieren.
Mit Infotafeln und Unterstützung der AOK-Heilbronn und dem BAD werden konkrete Kurse und Termine angeboten. Alle Mitarbeiter-/innen haben die Möglichkeit sich sofort anzumelden.
INFORMATION DER MITARBEITER
BISHERIGE RESONANZ
� 45 Mitarbeiter haben sich für Kurse und Veranstaltungen angemeldet oder sind bereits aktiv dabei
� Es haben sich zwei Betriebssportgruppen gebildet (Lauftreff sowie Squashgruppe)
� Der Verzehr von Obst und Wasser ist ungebremst
NACHHALTIGKEIT DES BGM
Um das BGM nachhaltig zu betreiben und vor allem ständig zu verbessern wurde ein Gesundheitszirkel ins Leben gerufen. Die Aufgaben des Gesundheitszirkel sind u.a. die angebotenen gesundheitsfördernden Maßnahmen zu bewerten und anzupassen. Er setzt sich zusammen aus einem Betriebsratsmitglied, FASI, Leiter Personalwesen sowie zwei Mitarbeiter.