havas worldwide switzerland - cases - crossmedia & online d
DESCRIPTION
Havas Worldwide Switzerland. Crossmedia&Online.–TRANSCRIPT
Crossmedia&Online.–
3
Ein TV-Spot ist kein Radio-Spot, ist kein Plakat, ist keine Printanzeige und ist auch keine Onlinekampagne.
Das Internet hat wie kein anderes Medium unsere Gesellschaft und unser Verhalten hinsichtlich
Kommunikation, Information und Unterhaltung nachhaltig verändert. Während die klassischen
Medien Jahrzehnte brauchten, um sich zu etablieren, hat sich das Internet innert kürzester Zeit
zum festen Bestandteil unseres Alltaglebens entwickelt.
Diese Entwicklung hat auch die Werbung grundlegend verändert. Während vor wenigen
Jahren hauptsächlich in klassische Medien investiert wurde, ist Werbung im Internet heute kaum
mehr wegzudenken und integrativer Bestandteil vieler Werbekampagnen.
Bedeutet dies den Untergang der klassischen Werbung? Nein! Vielmehr wird das Internet
die klassischen Medien ergänzen. Werbung im Internet setzt dort an, wo TV und Print Grenzen
gesetzt sind, nämlich in der direkten Interaktion mit dem Kunden und den Konsumenten.
Denn das Dilemma ist, dass klassische Werbung vermehrt an Relevanz verliert, weil der
Konsument nicht unaufgefordert mit Werbung konfrontiert werden will. Gleichzeitig aber sind
Markennamen die häufigsten Suchbegriffe im Netz. Interaktive Konsumenten weichen der
Massenkommunikation in den klassischen Medien aus, suchen aber den Kontakt zur Marke über
das Netz.
Entscheidend für den Erfolg einer Werbekampagne wird deshalb sein, eine zentrale,
kreative und multiple Leitidee zu erarbeiten, welche durch eine crossmediale Vernetzung auf
die unterschiedlichsten Medienkanäle adaptierbar ist und die deren jeweilige Eigenheiten und
unterschiedliche Nutzungsarten berücksichtigt.
Denn solange die Reichweiten des Mediums Internet weiterhin wachsen, die Nutzungsdauer
zunimmt, die Umsätze mit Onlinewerbung steigen, wird der Konsument weiterhin interaktiv
bleiben. Also muss es auch die Agentur sein.
4
Eine feine Auslese crossmedialer Kampagnen.
Vier Kampagnen aus vier völlig unterschiedlichen Branchen: Ihnen gemeinsam ist, dass die
zentrale Leitidee über alle Medienkanäle hinweg umgesetzt und die unterschiedlichen Aspekte
jedes Kommunikationskanals berücksichtigt wurden. Diese Konsequenz zeigt sich denn auch
im grossen Erfolg der jeweiligen Kampagne.
www.SupportTeamTibet.com
Kunde Rivella AGMichel
Free Tibet SchweizerischeBundesbahnen
BAGLove Life Stop Aids
Branche/Produkt
Fruchtsäfte Hilfsorganisation Öffentl. Verkehr/Abonnements
Verwaltung
Jahr 2008 2008 2006 2007
Medien Online, Print,Outdoor
Online, Print,Outdoor
Online, Print,BTL
Online, Print,Outdoor
5
Die Aufgabe: Ein Fruchtsaft als Alternative zu Energy-Drinks.
Als renommierte und bekannte Qualitätsmarke aus dem Hause Rivella AG lanciert Michel den
ersten Energy-Drink auf Fruchtsaftbasis: Michel POWER CoffeeBerry™. Die CoffeeBerry liefert
dabei die Energie, um die alltäglichen Herausforderungen optimal zu meistern.
Michel betritt mit diesem Produkt nicht nur absolutes Neuland, sondern muss sich sowohl gegen
die Vielzahl herkömmlicher Energy-Drinks als auch gegen den traditionellen Kaffee behaupten.
In der Positionierung eines Fruchtsaftes als Energy-Drink im Marktsegment der jungen, dynami-
schen Redbull- und Kaffee-Trinker bestand demnach die grosse Herausforderung. Erschwerend
kam hinzu, dass Michel POWER im Regal der Supermärkte bei den Fruchtsäften zu suchen ist.
Die Lösung: www.michelpower.ch. Involvement in der Kernzielgruppe.
Energy-Drinks sind im Jugendsegment der 16–24-Jährigen äusserst beliebt. Genauso wie der
Genuss des Kaffees. Dass aber ein Fruchtsaft genauso wach machen kann wie ein herkömm-
licher Energy-Drink oder ein Kaffee muss erst noch begriffen werden. Entwickelt wurde daher
eine dynamische Kernbotschaft «Stark wie Kaffee!», die in ein 2-stufiges, crossmediales Modell
eingebettet wurde:
Michel:Michel POWER CoffeeBerry™: der neue und einzigartige Energy-Drink.
6
1. Phase: Bekanntmachung
Das Ziel in der ersten Phase war die breite Bekanntmachung von Michel POWER mittels
Plakaten, Inseraten und Internetbannern, welche alle auf die Informationsplattform
www.michelpower.ch hinwiesen. Diese erste Phase war wichtig, um das neuartige und bis anhin
einzigartige Produkt zu erklären und den Konsumenten zum Kauf des Produktes zu bewegen.
Plakat zur Bekanntmachung
www.michelpower.ch als Informationsplattform
7
2. Phase: Involvement
In der zweiten Phase wurde die Zielgruppe zur Wettbewerbsteilnahme auf der erweiterten
Microsite www.michelpower.ch eingeladen. Die Aufgabe bestand darin, eine Person auf witzige
und einzigartige Weise zu wecken, diese Weckaktion zu filmen und auf dem Portal hochzuladen.
Hierfür wurde das Online-Game «Weck ihn» entwickelt, das als Beispiel und Anregung dienen
sollte, wie man seine Mitmenschen wecken
kann. Der User konnte die schlafende Person
mittels eines Kissens, eines Wischmops,
eines Megaphons oder eines Michel-POWER-
Getränks zu wecken versuchen. Wach wurde
der Schlafende aber nur durch den Genuss
eines Michel-Energy-Drinks.
Eine breite Inseratenkampagne in zielgruppen-
affinen Titeln, insbesondere aber der Einsatz
von speziellen Bannerformaten, auf welchen
das Spiel 1:1 nachgespielt werden konnte,
verwiesen auf die Michel-Plattform. Zum
Schluss erkor eine Jury aus den unzähligen
Einsendungen den besten Weck-Film.
8
Animierte Banner mit integriertem Spiel zur Ankündigung des Wettbewerbs
9
Das Resultat: Erhöhung der Werbe-Effizienz
Durch den crossmedialen Aufbau der Kampagne und die Verlinkung zur Website michelpower.ch
konnte insbesondere die Kernzielgruppe angesprochen werden. In unzähligen Blogs und Commu-
nity-Plattformen wurde das Produkt von den Jugendlichen positiv aufgenommen.
Die Michel-POWER-Kampagne zeigt, dass ein crossmedialer Einsatz der Werbemittel zur
Erhöhung der Effizienz führt. Klassische Medien dienen hierbei der Breitenwirkung, Online-
Medien der zielgruppenspezifischen Ansprache.
10
Die Aufgabe: Bewerbung Tibets an den Olympischen Spielen.
Die internationale Vereinigung tibetischer Organisationen versucht seit Jahren, auf die Men-
schenrechtsverletzungen Chinas aufmerksam zu machen. Mit der Vergabe der Olympischen
Spiele an China ergab sich eine neue Möglichkeit, die Unterdrückung des tibetischen Volkes der
Welt vor Augen zu halten. Die positive Demonstration des olympischen Geistes «Fairplay,
Frieden und Völkerverständigung» soll im Vordergrund stehen. Daran glauben auch die Men-
schen Tibets und ihre Sportler. Deshalb formierten sich tibetische Athleten aus aller Welt zu
einem Nationalteam (www.teamtibet.org) in der Hoffnung und im Sinne des olympischen
Geistes, an den Spielen teilnehmen zu dürfen. Dieses Team bewarb sich beim Olympischen
Komitee (IOC) offiziell um eine Teilnahme an den Sommerspielen in Peking.
Die Kampagne sollte eine öffentliche Tibet-Debatte auslösen und eine weltweite Solidaritäts-
Community aufbauen, die sich dafür einsetzt, dass Tibet an den Spielen teilnehmen darf.
Die Lösung: www.teamtibet.org und Crossmedialität als Grundvoraussetzung für die
Dramatisierung eines Urteils.
Die Kampagne wurde als mehrstufiger crossmedialer Prozess aufgebaut, innerhalb welchem der
inhaltlichen zeitlichen Abstufung der Botschaft und der logischen Verknüpfung der verschiedenen
Phasen Rechnung getragen wird.
Phase 1 Aktivierung:
Einerseits Aufbau des Teams und andererseits Motivierung der Öffentlichkeit zur Solidarität.
Die Vernetzung dieser Aktivitäten mündet in einem offiziellen Antrag beim IOC zur Teilnahme
an den Olympischen Spielen in Peking.
Tibet: Die Olympischen Spiele Pekings mit den Menschenrechten.
www.SupportTeamTibet.com
11
www.SupportTeamTibet.com
Das Anliegen wird mit Anzeigen, Plakaten, Below-the-Line-Massnahmen sowie unzähligen
Events begleitet. Die Plattform www.teamtibet.org dient dabei als zentrales Instrument, um
vertiefte Informationen zur Aktion «Bring Tibet to the Olympic Games» zu erhalten.
Der Schlusspunkt der Phase 1 ist eine friedliche Demonstration am 10. Dezember 2007 vor dem
IOC in Lausanne.
Phase 2 Reaktion:
Die Bewerbung zur Teilnahme an den Olympischen Spielen wird vom IOC abgelehnt.
Eine Folge-Kampagne (Die Spiele Pekings mit den Menschenrechten) wird lanciert, welche die
Menschenrechtsverletzungen thematisiert und auf eindringliche Art und Weise aufgreift.
Phase 3 Spot mit Viralcharakter:
Als Abschluss der Kampagne wird ein Spot für die Menschrechte in Tibet im Internet verbreitet.
Eine aufwühlende Darstellung der Menschenrechtsverletzungen, die in ihrer Direktheit nicht
übersehen und vergessen werden kann. Damit soll erreicht werden, dass die Öffentlichkeit selbst
aktiv wird und die Thematik um den Tibet-Konflikt aufgreift.
Website: Aktivierung, Welcome Page und Athleten-Porträt (Phase 1)
12
www.SupportTeamTibet.com
Support-Team Tibet Web Community und Registrierung(Phase 1)
Viral-Spot(Phase 3)
Testimonial-Anzeigemit Oliver Stone(Phase 2)
Bring Tibet an die Olympischen Spiele.
SupportTeamTibet.org
OLIVER STONE
Auch Regisseur OLIVER STONE unterstützt die Tibeter im gewaltlosen Kampf gegen die Unterdrückung durch China und setzt sich dafür ein, dass das «Team Tibet» an den Olympischen Spielen 2008 in Peking teilnehmen darf.
Unterstützen auch Sie die Respektierung der Menschenrechte und den Olympischen Geist: www.SupportTeamTibet.org Team Tibet Schweiz, Gesellschaft Schweizerisch-Tibetische Freundschaft.
13
www.SupportTeamTibet.com
Jeweils links:Plakat Aktivierung (Phase 1)
Jeweils rechts:Reaktion auf den negativen Entscheid des IOC (Phase 2)
Bring Tibet an die Olympischen Spiele.
SupportTeamTibet.org
TSULTRIM-DOLMA GOPE
SupportTeamTibet.org
Bring Tibet to the Olympic Games.
RIGZIN GYALTAG
NORBU PHUNTSOK
Bring Tibet to the Olympic Games.
SupportTeamTibet.org
Kein Fairplay für Tibet an den Olympischen Spielen.
SupportTeamTibet.org
TSULTRIM-DOLMA GOPE
SupportTeamTibet.org
No Fairplay for Tibet at the Olympic Games.
RIGZIN GYALTAG
NORBU PHUNTSOK
No Fairplay for Tibet at the Olympic Games.
SupportTeamTibet.org
14
www.SupportTeamTibet.com
Phase 1 Phasen 2/3Absage IOC
Team Tibet
Information
Aufbau
Ankündigung
Demonstration vor IOCin Lausanne
10. Dezember 2007Tag der Menschenrechte
Pressekonferenz:Internationale und nationale
Presse
Aufbau & virale
Verbreitung
Auf
ruf
zur
Teiln
ahm
e
Auf
klär
ung
und
Akt
ivie
rung
der
Öff
entlic
hkei
t
Akt
ivie
rung
der
Öff
entlic
hkei
t
Mob
ilisi
erun
gM
obili
sier
ung
Aktivierung zurSolidarität
Impact
Impact
Impact
Antrag IOC Online
Online PRTages-presse
Poster OnlineCommunity
Below-the-Line
EinbindungProminenz
ViralCampaign
Poster
Presse-Konferenz
Tages-presse
Presse-konferenz
Crossmediale Vernetzung.
15
www.SupportTeamTibet.com
Das Resultat: weltweite Resonanz.
Die Kampagne stösst weltweit auf enorme Resonanz. Unzählige Medien berichten über die
Kampagne. Zusätzlich zur internationalen medialen Abdeckung in der Presse und durch
TV-Stationen erfuhr die Website www.teamtibet.org einen enormen Andrang an Besuchern.
Nach Ankündigung der Aktion verzeichnete die Website in 5 Tagen bereits über 116 000
Besucher. Dank der viralen Verbreitung des Spots im Internet konnte eine stark vernetzte
Online-Community mit rund 9000 Supportern aus 111 Ländern aufgebaut werden. Zahlreiche
Weltprominente, darunter Star-Regisseur Oliver Stone, liessen sich von der Idee für die
Kampagne überzeugen und einbinden.
16
Die Aufgabe: Offline zu Online-Kunden konvertieren.
Mehr als 2,3 Mio. Personen besitzen ein Abonnement der SBB, 900 000 davon ein Halbtax-
Abonnement. Diese Personen sind geschätzte Stammkunden der SBB und werden als solche
intensiv gepflegt. Ein Teil dieser Kundenpflegemassnahmen ist der termingerechte postalische
Versand der Unterlagen zur Erneuerung ihres Abonnements.
Die Aufgabe bestand nun darin, den Erneuerungsprozesses für das Abo vom physischen Offline-
Mailing auf den Online-Kanal zu verlagern, mit 3 konkreten quantitativen Zielen:
1. Response von mind. 8% (ca. 64 000 Registrationen bis Ende 2006)
2. Konversionsrate von 8%
3. Ausfüllen der begleitenden Umfrage: 2% der Teilnehmenden
Qualitativ lag die Priorität bei der Bekanntmachung der neuen Plattform www.mobilbonus.ch.
SBB: Abos in einem Webzug verwalten.
17
Lieber Herr MusterHier Ihre Glücksnummer für die grosse MobilBonus-Verlosung.
Einfach freirubbeln, mit der Glücksnummer unter www.mobilbonus.ch/mitmachen anmelden und attraktive Preise im Gesamtwert von über 37 000 Franken gewinnen.
Broschüre
Die Lösung: Bahn frei fürs Rubbeln auf www.mobilbonus.ch
Die strategische Grundlage für diese Kampagne war die Verbindung vom Prinzip «Freude am
Spiel» und der «Entdeckung von Möglichkeiten, die das Leben einfacher machen». Konzipiert
wurde deshalb die E-Shift-Kampagne mit einem attraktiven Wettbewerb. Die Zielgruppe
erhielt ein klassisches Mailing. Der Inhalt des Mailings war so ausgerichtet, dass sich die Kunden
schrittweise und spielerisch der Abonnements-Verlängerung über das Internet nähern konnten:
Zuerst durch das Freirubbeln der Gewinnzahlen auf dem Mailing, dann durch die Eingabe dieser
Zahlen auf der Website und die Spannung bei der Auslosung, ob man einer der glücklichen
Gewinner eines der attraktiven Preise ist.
18
Jetzt unter www.mobilbonus.ch/mitmachen registrieren und attraktive Preise im Gesamtwert von über 37000 Franken gewinnen.
1. Preis: Gutschein von Migros im Wert von 10 000 Franken fürs tägliche Leben und Wohnen, für Weiterbildung oder Ferien – einlösbar in sämtlichen Verkaufsstellen der Migros Genossen-schaft.1
2. Preis: Apple MacBook Pro 17"2.16 GHz IntelCore Duo Prozessor im Wert von 3949 Franken.
3. Preis: Apple MacBook Pro 15.4"2.16 GHz IntelCore Duo Prozessor im Wert von 3549 Franken.
1000 Sofortpreise:Rail Checks im Wert von je 20 Franken, gültig für den Bezug von Bahnbilletten.
Mehr MobilBonus.Die Online-Plattform www.mobilbonus.ch bietet Ihnen abwechslungsreiche Freizeitideen zu günstigen Spezialpreisen. Melden Sie sich jetzt kostenlos mit Ihrer Glücksnummer an und profitieren Sie laufend von aktuellen Angeboten und vielen praktischen Dienstleistungen.
Mehr Profitangebote.Der MobilBonus-E-Newsletter bietet Ihnen viermal im Jahr – statt wie bisher per Post nur einmal – exklusive Spezialangebote. Reinschauen lohnt sich, denn bestimmt ist immer wieder etwas Passendes für Sie dabei.
Mehr Übersicht.Mit einer Registration ersparen Sie sich einiges an Papierkram. Verwalten Sie Ihre MobilBonus-Angebote einfach und übersichtlich in Ihrem persönlichen MobilBonus-Konto. So haben Sie immer und überall Zugriff auf Ihre Angebote und es gehen keine Gutscheine mehr verloren.
Mehr Vorzüge.Online bietet Ihnen der MobilBonus noch mehr Vorzüge und praktische Dienst-leistungen. Sie können beispielsweise das Halbtax jederzeit bequem online im Ticket Shop der SBB erneuern und sicher mit Kreditkarte bezahlen.
Jetzt mitmachen und gewinnen.
Persönliche Glücksnummer freirubbeln, unter www.mobilbonus.ch/mitmachen registrieren und mit etwas Glück einen von 1003 Preisen gewinnen.
Alles Weitere und ob Sie einen Sofortpreis gewonnen haben, erfahren Sie, wenn Sie Ihre Glücksnummer unter www.mobilbonus.ch/mitmachen eintippen.
1 Gutscheine einlösbar bei Do it + Garden, SportXX, Micasa, Restaurants, Klubschulen, Golf- und Fitnessparks, Ex Libris, Hotelplan, Eurozentren und Migrol-Tankstellen. Die Barauszahlung ist nicht möglich.
Broschüre
Website www.mobilbonus.ch
19
Das Resultat: Effizienz über Onlinemedien.
Alle von der SBB angestrebten Ziele wurden bei Weitem übertroffen. Die geplanten Kosten-
einsparungen wurden um 544% überstiegen. Ebenfalls lag der Response des Mailings nicht
bei den angestrebten 8%, sondern bei 21,9%. Somit haben sich nicht nur 64 000, sondern
215 710 Personen auf der Website www.mobilbonus.ch registriert. Auch lag die Konversions-
rate bei 41%, geplant waren 8%. Zu guter Letzt konnte auch die den Prozess begleitende
Umfrage einen Response von 58% verbuchen, im Vorfeld wurde mit 2% gerechnet.
Wirtschaftlichkeit und Response – Die Erfolgsquote auf einen Blick
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
Erf
olgs
quot
e =
435%
Erf
olgs
quot
e =
544%
600 000
215 710
64 000135 000
Kosteneinsparpotenzial(in CHF)
Registrationen(Anzahl Personen)
IST SOLL
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Erf
olgs
quot
e =
3000
%
Erf
olgs
quot
e =
612%
Erf
olgs
quot
e =
375%
22%
2%
58%
8%
41%
8%
Response Konvers.rate Umfrage-TN
IST SOLL
Quelle: Schweizerische Bundesbahnen SBB
20
Bundesamt für Gesundheit: Love Life Stop Aids.
Die Aufgabe: Safer Sex für alle.
Mit der Marke LOVE LIFE STOP AIDS hat die HIV/Aids-Präventionsarbeit in der Schweiz im
Jahr 2005 ein neues Aushängeschild bekommen. Nach der Eindämmung der Neuinfektionsraten
in den späten 1990er-Jahren waren die Zahlen mit dem Beginn des neuen Jahrtausends
wieder signifikant angestiegen. Fehlende Aktualität und Alltagsrelevanz hatten zu einer neuen
Sorglosigkeit in der Bevölkerung geführt und das Präventionsbewusstsein verringert. Durch
die evolutionäre Entwicklung der Marke STOP AIDS zu einer positiveren und lebensbejahenden
Tonalität «LOVE LIFE STOP AIDS» hat seitdem ein neues Zeitalter der Präventionskommuni-
kation begonnen.
Die Kampagne richtet sich in erster Linie an die breite, sexuell aktive Bevölkerung der Schweiz.
Dabei soll eine zeitgemässe Tonalität gewählt werden, ohne dabei mit dem Mahnfinger auf-
zutreten. Aus Nichtbetroffenen sollen Betroffene gemacht und zur eigenen Gesunderhaltung
motiviert werden. Dabei wird auf eine durchdachte Kampagnenvernetzung zurückgegriffen,
um insbesondere mobile Gesellschaftsschichten zu erreichen. Dem Internet wird in dieser Ziel-
gruppen-Ansprache eine zentrale Bedeutung zugesprochen.
Die Lösung: www.check-your-love-life-ch.
Fokus auf Online und crossmediale Vernetzung.
Um die Marke LOVE LIFE STOP AIDS einer breiten Zielgruppe zugänglich zu machen, wird
die Kampagnenwebsite www.check-your-love-life.ch lanciert. Diese umfangreiche Informations-
und Aufklärungsplattform beinhaltet verschiedene Online-Applikationen, wie zum Beispiel einen
Risikocheck, Safer-Sex-Regeln und ein Frage- und Antwortspiel, das auf spielerische Art und
Weise die Aufklärungsarbeit erfüllt. Durch die intelligente, crossmediale Vernetzung der Online-
Kampagne mit klassischen Medien wird bei der Zielgruppe ein hoher und nachhaltiger Impact
erreicht. Die Nutzung neuartiger Werbeformen hilft insbesondere, urbane Schichten zu erreichen.
21
Kampagnenwebsite www.check-your-love-life.ch als Aufklärungs-
und Informationsplattform
22
Klassische Massnahmen mit Bezug zur Kampagnenwebsite
Plakat/Print
Plakat
1. Eindringen immer mit Gummi.2. Sperma und Blut nicht in den Mund.
Falls die Vergangenheit Ihre Beziehung stört: check-your-lovelife.ch
1. Eindringen immer mit Gummi.2. Sperma und Blut nicht in den Mund.
Falls die Vergangenheit Ihre Beziehung stört: check-your-lovelife.ch
23
Banner
Floating Ads
24
Electronic Community
Wettbewerb
E-Card
Website
Animationneuer User
Aktiver Traffic-Generator über URL
Bei Deklaration JA „Mannsteht auf Mann“
IndividuelleTextbotschaft
Interaktive Antwortper Love Lips
Pers
önlic
her
Ver
sand
Love
Lip
s
InteraktiveLove Lips
(Web, E-Mail)
Aktiver Traffic
Aktiver Traffic
Reminder
Mob
ilisa
tion
New
use
rs
LeadmediumInnovation
IndividuelleLove Lips
lovelife.ch
Aktiver Traffic
Print zielgruppen-spezifisch
Gay-Content
Präventions-Team
«Catch Covers»Präservativ-Give-away
Risikogruppe mit höchsterVulnerabilität
Interaktive Gay-Version
Präventions-Streetworker
BedürfnisgerechterGay-Content
Give aways:
Sexworker und Junkies:Love-Life-Präservative
Bot
scha
fts-
Mul
tipl
ikat
or
3 Sujets
Pers
önlic
he A
bgab
eCal
l-to
-Act
ion
Botschafts-Verlängerung
Vis
ibili
täts
-Aus
wei
tung
Face
tten
-Rei
chtu
m
Spezifikation
Ref
resh
Spezialplakate
Akt
ualis
ieru
ng
Bre
iten
-Max
imie
rungAktualisierung
Outdoor
Uferplakate
TVBotschafts-Etablierung
Persönliche Abgabe &Präventions-Message
Plakate
Leadmediumklassisch
(Kurz-)Spots
Breite Bevölkerung
Audio-Banners
Web 20min.ch
E-Boards
Multiplikation
ViraleDistribution
Urbane Aktive
Partner-Marketing
PR
Vitalisierung
Botschafts-Pointierung
«Love Lips»
Ambient
Eventpräsenz
Kino
Persönlicher Kontakt
Artikel20min
Give-aways: Kerzen(Kurz-)Spots
Präventions-Teams
Catch Covers: Präservativ-Give-aways
= Interaktions-Punkte
Crossmediale Generierung von Traffic für Kampagnenwebsite:
Sämtliche Werbemittel verweisen auf Online-Auftritt www.check-your-lovelife.ch
25
Das Resultat: In Online investieren lohnt sich.
Die verstärkte Online-Strategie der Marke und die dafür geschaffene Informationsplattform
www.check-your-love-life.ch wurden von der Bevölkerung mit sehr grossem Interesse an-
genommen. Mit dem Launch der Website wurde ein kontinuierlicher Besucherstrom aufgebaut.
Im Schnitt besuchten über 5000 User täglich die Plattform. Über 16 000 Personen nahmen
zudem an den HIV/Aids-Wissensfragen teil. Insgesamt konnten seit dem Start der Kampagne
über 1,5 Millionen Besucher auf der Website registriert werden.
Nur die crossmediale Vernetzung und Inszenierung und die konsequente Markenführung über
alle Medien hinweg konnten in der Zielgruppe Nachhaltigkeit bewirken: Der erneute Anstieg der
nationalen HIV-Neuinfektionsrate wird verhindert, die wichtigsten Safer-Sex-Regeln werden
nachweislich verinnerlicht und hohe Aufmerksamkeits-, Glaubwürdigkeits- und Akzeptanzwerte
werden erzielt.
Unique Visitors auf www.checkyourlovelife.ch bei Kampagnenlancierung im November 2007 und Mai 2008.
0
180
360
540
720
900
31.5.20081.11.2007
26
Euro RSCG Switzerland: die Agentur mit dem Stern.
Die Passion der Agentur mit dem Stern im Logo: Marken zu Stars machen. Und der Erfolg
der Kunden, viele Neugeschäftsgewinne sowie unzählige Awards, vom Cannes-Löwen bis zur
Kampagne des Jahres 2006, machen wiederum Euro RSCG Zürich, Genève und Basel zum
Star. Die Lead-Agentur Euro RSCG Zürich verfügt über integrierte Units für Dialog & Digital,
Produktion, Media und Talentförderung. Mit dem einzig artigen Agentur modell «Power
of One» bietet sie multidisziplinäres Kommunikationswissen aus einer Hand mit einer neuen
Systematik der Zusammenarbeit.
Mit den beiden Fullservice-Agenturen Euro RSCG Zürich und Euro RSCG Genève werden der
Röstigraben überbrückt und die Multikultiviertheit gelebt. Die Agenturgruppe, die zum
bsw leading swiss agencies gehört, gilt als eine der strategisch und kreativ erfolgreichsten
der Schweiz.
www.eurorscg.ch
Euro RSCG Dialog & Digital Gutstrasse 73 8055 Zürich T +41 (0)44 466 67 77 F +41 (0)44 466 67 22