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PERSONALIEN NEUE PERSONALLEITERIN BEI MICHELIN IN BAD KREUZNACH UND TRIER Dr. Heike Notzon (45) übernimmt mit Wirkung zum 1. Mai 2019 die Leitung des Personalwesens an den Michelin Standorten Bad Kreuznach und Trier. Sie folgt auf Lothar Süß, der die Funktion am 1. September 2018 kommissarisch übernommen hatte und sich jetzt wieder auf seine Aufgabe als Personalreferent konzentriert. Notzon ist Volljuristin und war zuletzt als Bereichsleiterin Personal und Recht mit Prokura bei der DINEA Gastronomie GmbH, einem Tochter- unternehmen der GALERIA Kaufhof GmbH tätig. Zuvor übte sie überwiegend leitende Funktionen in den Bereichen Human Resources und Recht bei der Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte AG, der OBI GmbH & Co. Deutschland KG, der Daimler-Tochter MBtech Group GmbH & Co. KGaA und der Deutsche-Bahn-Tochter DB Fahrzeug- instandhaltung GmbH aus. KÖGEL VERABSCHIEDET ADRIA- NOWYTSCH Thomas Heckel und Thomas Eschey, beide Geschäftsführer der Kögel Trailer GmbH (Burtenbach), haben zum 08.04.2019 die bisherigen Verant- wortungsbereiche Unternehmensent- wicklung, Personal, Marketing/ Kommunikation und IT von der aus- scheidenden Geschäftsführerin Petra Adrianowytsch übernommen. Die Trennung erfolgt im besten gegensei- tigen Einvernehmen. „Wir bedanken uns bei Frau Petra Adrianowytsch für die erfolgreiche Zusammenarbeit in den vergangenen Jahren und wünschen ihr alles Gute für ihre Zukunft“, sagt Kögel Inhaber Ulrich Humbaur. Adrianowytsch arbeitete nach einer Banklehre und dem Studium der Betriebswirtschaft erst im elterlichen Unternehmen. In Folge war die Diplom- Betriebswirtin (FH) als Geschäftsführerin in der Entsorgungswirtschaft für über 650 Nutzfahrzeuge verantwortlich und in verschiedenen Geschäftsfüh- rungspositionen von Großkonzernen der Entsorgungswirtschaft tätig. Den Trailermarkt und Kögel kannte sie bereits durch eine beratende Tätigkeit für Kögel in den Jahren 2012 und 2013. Nach ihrem Eintritt im Jahr 2015 bei Kögel verantwortete sie zunächst die Geschäftsführungsressort Unter- nehmensentwicklung und Vertrieb DACH, bevor ihr die Verantwortung für weitere Bereiche übertragen wurde. KARRIERESCHRITT FÜR WEIER BEI DEN KAMAX GMBH&CO.KG. Jan Weier (47) ist seit März 2019 Leiter Personal Operation Alsfeld der KAMAX GmbH&Co.KG. Der studierte Psychologe war vorher seit September 2016 HR Manager bei dem Hersteller von Verbindungselementen für die Automobilindustrie. Er berichtet in seiner neuen Funktion direkt an den Director Human Resources, Kai Uwe Braun. Jan Weier kam vorher von der Amazon Logistik GmbH, wo er als HR Business Partner tätig war. Weitere berufliche Stationen waren u.a. Pall Filtersystems und Academia Europea S. de R.L. LKH ERNENNT NEUEN VORSTANDS- VORSITZENDEN Dr. Matthias Brake (51) wurde vom Aufsichtsrat des Landeskrankenhilfe V.V.a.G. (LKH) mit Sitz in Lüneburg zum Vorstandsvorsitzenden des privaten Krankenversicherers ernannt. Der Diplom-Mathematiker war zuvor in leitender Position bei verschiedenen Versicherungsunternehmen tätig, zuletzt als Leiter des Bereiches Krankenver- sicherung Mathematik und als Verant- wortlicher Aktuar bei der Signal Iduna Krankenversicherung. Bereits zum 16.07.2018 wurde er in den Vorstand der LKH berufen. Seit dem 01.01.2019 hat Brake den Vorstands- vorsitz des eigenständigen Versiche- rungsunternehmens übernommen. Zu seinem Ressort zählen neben der Unternehmensplanung, dem Controlling, Job w a e , a r den Job i c h da hab . her h Liebe Leser*innen, die Technische Uni- versität Dresden (TUD) ist eine der größten Technischen Universi- täten in Deutschland und eine der führenden und dynamischsten Hochschulen in Deutschland. Mit 18 Fakultäten in fünf Bereichen offeriert sie ein weitgefächertes Angebot aus 121 Studiengängen und deckt ein breites Forschungs-Spektrum ab. Seit 2012 gehört die TUD zu den deutschen Exzellenz-Universitäten. An der Fakultät Wirtschaftswissenschaften ist zum 01.10.2019 die Juniorprofessur (W1) für Betriebswirt- schaftslehre, insbesondere Personalmana- gement zunächst für 4 Jahre in einem Beamtenverhältnis auf Zeit zu besetzen, das nach positiver Zwischenevaluation auf insgesamt sechs Jahre verlängert wird. Die Bewerberin/Der Bewerber soll das Fachge- biet Personalmanagement in Forschung und Lehre vertreten und sich an der akademischen Selbstverwaltung der Universität beteiligen. Wer über eine exzellente einschlägige Promotion verfügen und das Potential hat, Forschungsergebnisse auf hochrangingen internationalen Tagungen zu präsentieren und in entsprechenden Fachzeitschriften zu publizieren, kann sich noch bis zum 25. April 2019 bewerben. Viel Erfolg wünscht Ihnen Ihr Bernd Gey PERSONALintern.de Herausgeber: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Geschäftsführer Bernd Gey, Fischelner Straße 67a, 40668 Meerbusch · Redaktion: Bernd Gey (V.i.S.d.P.), Frederike Gey, Certo GmbH Verlag und Medienberatung, [email protected] · Redaktionsbeirat: Christoph Hauke, Guido Malzkorn, Ralf Overbeck · Vertrieb/Anzeigen: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Tel. 02159 / 8158865, [email protected], www.personalintern.de Information für das HR-Management in der D-A-CH-Region Ausgabe 15/19 · 12. April 2019• 15. Jahrgang • Über 10.000 Abonnenten Anzeige Anzeige Anzeige öln , K t: 14. Mai 2019 Star Change Manager / Ausbildung // DGFP / n 19 Seiten Stellenangebote Kostenlose Eintrittskarte Zukunft Personal Nord 2019“ 07. - 08. Mai 2019 in Hamburg Die ersten 100 Einsender/innen erhalten einen Eintrittskarten-Gutschein-Code für den kostenlosen Eintritt an einem Tag. Einfach E-Mail an: [email protected] PERSONALintern Information für das HR-Management in der D-A-CH-Region Leserservice

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PERSONALIEN

NEUE PERSONALLEITERIN BEI MICHELIN IN BAD KREUZNACHUND TRIERDr. Heike Notzon (45) übernimmtmit Wirkung zum 1. Mai 2019 die

Leitung des Personalwesens an denMichelin Standorten Bad Kreuznachund Trier. Sie folgt auf Lothar Süß, derdie Funktion am 1. September 2018kommissarisch übernommen hatte undsich jetzt wieder auf seine Aufgabeals Personalreferent konzentriert.Notzon ist Volljuristin und war zuletztals Bereichsleiterin Personal undRecht mit Prokura bei der DINEAGastronomie GmbH, einem Tochter-unternehmen der GALERIA KaufhofGmbH tätig. Zuvor übte sie überwiegendleitende Funktionen in den BereichenHuman Resources und Recht bei derPraktiker Bau- und HeimwerkermärkteAG, der OBI GmbH & Co. DeutschlandKG, der Daimler-Tochter MBtechGroup GmbH & Co. KGaA und derDeutsche-Bahn-Tochter DB Fahrzeug-instandhaltung GmbH aus.

KÖGEL VERABSCHIEDET ADRIA-NOWYTSCHThomas Heckel und Thomas Eschey,beide Geschäftsführer der Kögel TrailerGmbH (Burtenbach), haben zum08.04.2019 die bisherigen Verant-wortungsbereiche Unternehmensent-wicklung, Personal, Marketing/Kommunikation und IT von der aus-scheidenden Geschäftsführerin PetraAdrianowytsch übernommen. DieTrennung erfolgt im besten gegensei-tigen Einvernehmen. „Wir bedankenuns bei Frau Petra Adrianowytsch fürdie erfolgreiche Zusammenarbeit inden vergangenen Jahren und wünschenihr alles Gute für ihre Zukunft“, sagtKögel Inhaber Ulrich Humbaur.

Adrianowytsch arbeitete nach einerBanklehre und dem Studium der Betriebswirtschaft erst im elterlichenUnternehmen. In Folge war die Diplom-Betriebswirtin (FH) als Geschäftsführerinin der Entsorgungswirtschaft für über650 Nutzfahrzeuge verantwortlichund in verschiedenen Geschäftsfüh-rungspositionen von Großkonzernender Entsorgungswirtschaft tätig. DenTrailermarkt und Kögel kannte sie bereits durch eine beratende Tätigkeitfür Kögel in den Jahren 2012 und2013. Nach ihrem Eintritt im Jahr 2015bei Kögel verantwortete sie zunächstdie Geschäftsführungsressort Unter-nehmensentwicklung und VertriebDACH, bevor ihr die Verantwortungfür weitere Bereiche übertragen wurde.

KARRIERESCHRITT FÜR WEIER BEIDEN KAMAX GMBH&CO.KG.Jan Weier (47) ist seit März 2019 LeiterPersonal Operation Alsfeld derKAMAX GmbH&Co.KG. Der studiertePsychologe war vorher seit September2016 HR Manager bei dem Herstellervon Verbindungselementen für dieAutomobilindustrie. Er berichtet inseiner neuen Funktion direkt an den

Director Human Resources, Kai UweBraun. Jan Weier kam vorher von derAmazon Logistik GmbH, wo er alsHR Business Partner tätig war. Weitereberufliche Stationen waren u.a. PallFiltersystems und Academia EuropeaS. de R.L.

LKH ERNENNT NEUEN VORSTANDS-VORSITZENDENDr. Matthias Brake (51) wurde vomAufsichtsrat des LandeskrankenhilfeV.V.a.G. (LKH) mit Sitz in Lüneburgzum Vorstandsvorsitzenden des privatenKrankenversicherers ernannt. Der Diplom-Mathematiker war zuvor inleitender Position bei verschiedenenVersicherungsunternehmen tätig, zuletztals Leiter des Bereiches Krankenver-sicherung Mathematik und als Verant-wortlicher Aktuar bei der SignalIduna Krankenversicherung. Bereitszum 16.07.2018 wurde er in denVorstand der LKH berufen. Seit dem01.01.2019 hat Brake den Vorstands-vorsitz des eigenständigen Versiche-rungsunternehmens übernommen.Zu seinem Ressort zählen neben derUnternehmensplanung, dem Controlling,

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Liebe Leser*innen,

die Technische Uni-versität Dresden (TUD)ist eine der größtenTechnischen Universi-täten in Deutschlandund eine der führenden

und dynamischsten Hochschulen inDeutschland. Mit 18 Fakultäten in fünf Bereichen offeriert sie ein weitgefächertesAngebot aus 121 Studiengängen und decktein breites Forschungs-Spektrum ab. Seit2012 gehört die TUD zu den deutschen Exzellenz-Universitäten. An der FakultätWirtschaftswissenschaften ist zum 01.10.2019die Juniorprofessur (W1) für Betriebswirt-schaftslehre, insbesondere Personalmana-gement zunächst für 4 Jahre in einemBeamtenverhältnis auf Zeit zu besetzen,das nach positiver Zwischenevaluation aufinsgesamt sechs Jahre verlängert wird. DieBewerberin/Der Bewerber soll das Fachge-biet Personalmanagement in Forschung undLehre vertreten und sich an der akademischenSelbstverwaltung der Universität beteiligen.Wer über eine exzellente einschlägige Promotion verfügen und das Potential hat,Forschungsergebnisse auf hochrangingeninternationalen Tagungen zu präsentierenund in entsprechenden Fachzeitschriften zupublizieren, kann sich noch bis zum 25. April2019 bewerben.

Viel Erfolg wünscht IhnenIhr Bernd Gey

PERSONALintern.de

Herausgeber: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Geschäftsführer Bernd Gey, Fischelner Straße 67a, 40668 Meerbusch · Redaktion: Bernd Gey (V.i.S.d.P.),Frederike Gey, Certo GmbH Verlag und Medienberatung, [email protected] · Redaktionsbeirat: Christoph Hauke, Guido Malzkorn, Ralf Overbeck ·Vertrieb/Anzeigen: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Tel. 02159 / 8158865, [email protected], www.personalintern.de

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öln, Kt: 14. Mai 2019StarChange Manager

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PERSONALinternI n f o r m a t i o n f ü r d a s H R - M a n a g e m e n t i n d e r D - A - C H - R e g i o n

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dem Personalwesen, der Presse- undÖffentlichkeitsarbeit auch das Finanz-und Rechnungswesen sowie die Mathematik und Versicherungstechnik.Bereits ab 16.07.2018 hatte er denVorsitz des Vorstandes des Landes-lebenshilfe V.V.a.G. (LLH), demSchwesterunternehmen der LKH,übernommen.

WECHSEL IN DER PERSONALVER-ANTWORTUNG FÜR DIÖZESAN-PRIESTERDr. Michael Wollek (57) hat zum 1. April 2019 die Verantwortung fürdie Personalführung der Diözesan-priester der Diözese Rottenburg-Stuttgartübernommen. Der Diakon folgt indieser Aufgabe Wolfgang Kesslernach, der, nach acht Jahren in derHauptabteilung Pastorales Personal inRottenburg, im Sommer 2019 als Leitender Pfarrer nach Schorndorf imDekanat Rems-Murr wechselt. Wollekist seit 28 Jahren hauptberuflich imkirchlichen Dienst tätig. Nach Stationenals Bildungsreferent der KatholischenStudierenden Jugend (KSJ), als Leiterdes Katholischen Bildungswerks imKreis Tuttlingen sowie als Regionalleiterder Caritas Schwarzwald-Alb-Donauwar er zuletzt mehr als sechs JahreVorstand der Stiftung St. FranziskusHeiligenbronn. Seit seiner Weihezum Diakon im Jahr 2007 ist Wollekals Diakon im Zivilberuf in der Seel-sorgeeinheit Rottweil tätig. Der studierteTheologe und Pädagoge promovierte2016 mit der Dissertation „Ich bin bereit.Die Ausbildung zum Diakon in/mitZivilberuf in Zeiten gesellschaftlicherund kirchlicher Transformation“ imFach Theologie an der Universität Tübingen. Als Referent für die Personal-führung der Priester ist Wollek für denPersonaleinsatz, die Personalentwicklungund Personalfürsorge der inkardiniertenPriester im aktiven Dienst zuständigund damit für knapp 400 Personen.

NEUER PERSONALVORSTAND BEI DER APISCornelius Haefele (*1971), Theologeund Lebensberater, wird neuer Personal-vorstand des über 300 Mitarbeitendezählenden Evangelischen Gemein-schaftsverbandes Württemberg e.V., dieApis (Stuttgart). Er folgt ab 1. September2019 auf Günter Blatz, der seinenDienst nach 15 Jahren beenden undin den Pfarrdienst der EvangelischenLandeskirche in Württemberg tretenwird (PERSONALintern hat bereitsdarüber berichtet). Haefele schloss seinStudium der Evangelischen Theologiean der Eberhard-Karls-Universität Tübingen und Columbia InternationalUniversity, Deutscher Zweig, mit demM.A. (Master of Arts) ab. Daraufhinwar er bereits sieben Jahre im haupt-amtlichen Dienst bei den Apis beschäftigt. Anschließend absolvierteer eine Ausbildung zum Lebensberaterbei der Bildungsinitiative (BI) sowiezum Psychotherapeuten. In den letztenzwölf Jahren war er in den BereichenVerkündigung, Mitarbeiterfortbildung,Seelsorge und Lebensberatung, Psychotherapie und Coaching tätig.

VERTRAGSVERLÄNGERUNGENAUF VORSTANDSEBENE:

CENIT AG: MATTHIAS SCHMIDTMatthias Schmidt ist seit 1. Februar 2013Mitglied des Vorstands der CENIT AG(Stuttgart). Sein Vertrag wurde Anfang2019 vorzeitig bis zum 31.12.2020verlängert. Er verantwortet bei demweltweit tätigen Software- und Prozess-beratungshaus die Bereiche Finanzen/Controlling sowie Personal.

HANSGROHE SE: FRANK SEMLINGFrank Semling bleibt für weitere fünfJahre Vorstand Digital und Arbeits-direktor bei Hansgrohe SE (Schiltach).Der Aufsichtsrat des Herstellers sanitär-technischer Produkte hat einstimmigden Vertrag von Semling vorzeitig umweitere fünf Jahre bis Ende 2024 verlängert.

STADTWERKE KIEL AG: DR. JÖRGTEUPENDr. Jörg Teupen bleibt voraussichtlichbis zum 31. Dezember 2024 Vorstandder Stadtwerke Kiel AG. Der Aufsichtsratverlängerte seinen Vertrag in seinerjüngsten Sitzung frühzeitig. Hiermit setztder Energieversorger auf Kontinuitätim Unternehmen und das Know-howdes Technik- und Personalvorstands.Gemeinsam mit Frank Meier, seit übersechs Jahren Vorstandsvorsitzender,bleibt Teupen weiterhin auf der Brücke

der Stadtwerke. Teupen studierte von1990 bis 1995 an der UniversitätDortmund Elektrotechnik mit dem Schwer-punkt Energietechnik. Anschließendpromovierte er 1999 am Lehrstuhl fürelektrische Energieversorgung. Nachverschiedenen Stationen im E.ONKonzern in den Bereichen Netzplanung,Asset Management und Systemtechnikan den Standorten Gelsenkirchen,Hannover und Bayreuth wechselte eram 1. Januar 2012 zu den Stadtwerken

www.tatortarbeitsplatz.eu • www.detektive-kocks.de

AUSSENDIENST-SCHLENDRIAN.

Beweise. Prozess. Gewinn

PERSONALintern.de · Ausgabe 15/19 · 12. April 2019 · Seite 2

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Stellenangebote für Personalmanager: www.jobware.de/HRAlle Stellenangebote richten sich gleichermaßen an Bewerberinnen und Bewerber.

den Job!> > Teamleiter HR (Halle (Westf.))

> > Trainee Human Resources (Bielefeld)

> > Personalsachbearbeiter in Teilzeit mit 50% (Stuttgart)

> > HR Manager (Frankfurt am Main)

> > Personalreferent (Köln)

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Kiel. Seitdem verantwortet er dort alsVorstand die Bereiche Technik undPersonal.

ROLLS-ROYCE POWER SYSTEMSAG: MARCUS A. WASSENBERG Marcus A. Wassenberg, Finanzvorstandund Arbeitsdirektor der Rolls-RoycePower Systems AG (Friedrichshafen)bleibt bis Dezember 2022 im Unter-nehmen. Der Aufsichtsrat des Spezialistenfür Großmotoren, Antriebssystemeund dezentrale Energieanlagen hatden Vertrag frühzeitig entsprechendverlängert.

AVU AG: UWE TRÄRISUwe Träris (55), seit 2015 Allein-Vorstand der AVU Aktiengesellschaftfür Versorgungs-Unternehmen (AVU)mit Sitz in Gevelsberg, wurde vomAufsichtsrat des Energieversorgers mitca. 440 Mitarbeitenden für fünf Jahrewiederbestellt. Die zweite Amtszeit desDiplom-Volkswirts beginnt Anfang2020.

WATTENWIL BEKOMMT EINENEUE VERWALTUNGSLEITERINLara Saurer, zurzeit Gemeindeschreiberinin Rümligen (Verwaltungskreis-Mittel-land/Kanton Bernd/Schweiz), wirdNachfolgerin von Martin Frey als Verwaltungsleiterin und Gemeinde-schreiberin der Gemeinde Wattenwil(Verwaltungskreis Thun/Kanton Bern/Schweiz). Die diplomierte Gemeinde-schreiberin ist seit über sechs Jahrenim Amt und wird die Stelle, in der sieu.a. für das Personalwesen der Gemeinde im oberen Gürbetal verant-wortlich ist, offiziell am 1. Oktober2019 antreten.

FORCONT HOLT ERFAHRENEN HR-EXPERTENThomas Fahrig verstärkt seit dem 14. März2019 als neuer Vertriebsgeschäftsführerdie oberste Führungsebene der forcontbusiness technology gmbh, ein auf

Enterprise Content Management spezialisiertes Softwarehaus (Leipzig).Der Experte für Personalentwicklungund Talentmanagement zeichnet beiforcont für den Bereich Vertrieb verantwortlich. Darüber hinaus bringter seine umfassende Kompetenz imHR-Bereich in die strategische Weiter-entwicklung des Softwareanbietersein. Fahrig absolvierte an der Friedrich-Schiller-Universität Jena ein Diplom-Studium in Psychologie. Seit 1997war er in verschiedenen Positionenfür den Jenaer PersonaldienstleisterK&K HR-Services GmbH tätig. Zuletztverantwortete er dort als Mitglied derGeschäftsführung die Bereiche Personal-management, -abrechnung, -entwicklungund -gewinnung. Zu den fachlichenSchwerpunkten Fahrigs zählen darüberhinaus das HR-Consulting, Outplacementund Personaldiagnostik. Matthias Kunisch, leitender Geschäftsführerbei forcont: „Wir freuen uns sehr,Thomas Fahrig als strategischen Kopfgewonnen zu haben. Seine langjährigeErfahrung im operativen Personal-service stellt für uns eine wertvolleRessource dar, ...“

KLIEMT.ARBEITSRECHT JETZT AUCHIN HAMBURG Seit dem 1. Februar 2019 ist KLIEMT.Arbeitsrecht, eine der führendenKanzleien für Arbeitsrecht inDeutschland, auch in der Hansestadtvertreten. Nach Düsseldorf, Berlin,Frankfurt am Main und München istdas neue Büro in Hamburg der fünfteStandort in Deutschland. Federführendbegleitet und vorangetrieben wird derAufbau des neuen Standortes durchDr. Markus Bohnau, einem der re-nommierten langjährigen KLIEMT-Partner. Als ersten Neuzugang konntemit Christoph Seidler (32) einer derbereits in jungen Jahren profiliertenArbeitsrechtler der jüngeren Generationgewonnen werden. Er gehörte bislangzum Hamburger Arbeitsrechtsteamvon Latham & Watkins um Prof. Dr.

Stefan Lunk und ist daher im lokalenMarkt bestens verwurzelt. „Der Groß-raum Hamburg ist ein sehr wichtigerund vielversprechender Markt. Währendder letzten Jahre konnten wir unsereMandantenbasis in der Region konti-nuierlich ausbauen. Daher war es unswichtig, unseren zahlreichen Man-danten mit einem eigenen Büro vorOrt und lokalen Ansprechpartnern einennoch besseren Service zu bieten“, soProf. Dr. Michael Kliemt, einer derGründer von KLIEMT.Arbeitsrecht.

HOCHKARÄTIGER NEUZUGANGBEI SPENCER STUART Dr. Matthias Fritton (53) verstärktden Beraterkreis in Deutschland vonSpencer Stuart, eine der internationalführenden Beratungen für Top ExecutiveSearch und Leadership. Er unterstütztdie Financial Services Practice desUnternehmens seit dem 1. April 2019.Fritton war zuvor als Generalbevoll-mächtigter bei der Deutschen BörseGroup AG beschäftigt - dort verant-wortete er die Bereiche Regulierungund Politik sowie Marketing undKommunikation. Langjährige Branchen-

erfahrung sammelte Fritton auch alsglobaler Kommunikations- und Marketingleiter bei der ehemaligenDresdner Bank und bei der staatlichenKfW Bankengruppe. Weitere Stationenvon Fritton waren Bundesministerienund eine internationale Personal-beratung. Bei Spencer Stuart wird erauch öffentliche Institutionen, (Finanz-markt-)Aufseher, die Bundes- undLandesregierungen beraten und fürdie Beziehungen zur Politik verant-wortlich zeichnen.

HAWESKO-GRUPPE STRAFFT FÜH-RUNGSSTRUKTURDie Hawesko Holding AG (Hamburg),Europas führender Weinhändler undDeutschlands Nummer eins des Premium-weins mit rund 1000 Mitarbeitenden,hat eine Neuausrichtung ihrer Manage-mentstruktur bekanntgegeben. Diesgeschieht, um auf die kontinuierlichsteigenden Anforderungen des Marktesnoch besser und schneller reagierenzu können. Im Zuge der Neuausrich-tung wird der Holding-Vorstand aufdrei Mitglieder verschlankt. Der CEO

PERSONALintern.de · Ausgabe 15/19 · 12. April 2019 · Seite 3

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MMC – Malzkorn Management ConsultantsSchwalenbach 2a ∙ 53940 HellenthalTelefon: +49 (0) 2448 24 70 101 ∙ Fax: +49 (0) 2448 24 70 103 ∙ Mobil: +49 (0) 176 62 34 96 66 E-Mail: [email protected] ∙ http://www.malzkorn-mc.de

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Thorsten Hermelink verantwortet dieKonzernstrategie sowie die BereicheE-Commerce und Distribution. Alexander Borwitzky übernimmt diePosition des COO und ist für die Bereiche Plattformen und Multi-Channel Retail zuständig. RaimundHackenberger (*1968) leitet als CFOdie Bereiche Finance & Controlling,Investor Relations sowie Human Resources. Hackenberger studiertean der Universität Trier Betriebswirt-schaft (Abschluss Diplom-Kaufmann).Nach leitenden Tätigkeiten in führendennationalen und internationalen Konsum-güterunternehmen ist er seit März 2017Hawesko-Finanzvorstand. Die Geschäfts-führer der Tochterunternehmen berichtenan den jeweils zuständigen Vorstand.Im Zuge der Neustrukturierung wirdNikolas von Haugwitz, bislang imVorstand für die Brand Unit E-Commerce

zuständig, das Unternehmen im bestengegenseitigen Einvernehmen verlassen.

ISM: LANGJÄHRIGER PERSONALCHEFBEI AXEL SPRINGER ERGÄNZT EXPERTENNETZWERKDr. Alexander Schmid-Lossberg warneben anderen internationalen Unter-nehmen über 15 Jahre für den AxelSpringer Verlag tätig, unter anderemals Personalleiter in Berlin und alsHead of Corporate Human Resources.Jetzt verstärkt der Jurist das Kuratoriumder International School of Management(ISM) insbesondere mit seiner Expertiseauf den Gebieten Arbeitsrecht undDigitalisierung der Arbeitswelt. Mitdem Kuratorium möchte die ISM denDialog zwischen Hochschule undWirtschaft stärken und Studiengängegezielt auf die Anforderungen des Arbeitsmarktes ausrichten. Seit 2018ist Schmid-Lossberg Partner bei SKW

Schwarz Rechtsanwälte und ist hier aufdas kollektive Arbeitsrecht spezialisiert.Er berät insbesondere bei Verhand-lungen von Tarifverträgen und Betriebs-vereinbarungen. Das Kuratorium derISM umfasst heute 35 Mitglieder, diezur Praxisausrichtung der Studien-gänge beitragen. Die Zusammenarbeitmit Schmid-Lossberg ist auch vor demHintergrund des neuen ISM-Standortsin Berlin ein wichtiger Schritt für dieprivate Wirtschaftshochschule.

PERSONALVERANSTALTUNGEN

HR TEC NIGHT IN HAMBURG AM6. MAI 2019 Am Vorabend der Zukunft PersonalNORD findet die erste HR TEC Nightin Hamburg statt! HR Experte RobindroUllah führt durch den Abend mit demSchwerpunkt „Recruiting Automation“.3 Leuchttürme der HR Szene Deutsch-

lands geben Input: Tim Verhoevenvon Bearing Point, Jan Kirchner vonWollmilchsau und Rudi Bauer vonStepstone. Die HR TEC Night startetum 18 Uhr im betahaus Coworking.Weitere Informationen zum Programmsowie Tickets ab 17 Euro gibt es unterhttps://hrtecnight.com/hr-tec-night-hamburg/. Die HR TEC Nights findenbundesweit mit unterschiedlichenThemenschwerpunkten statt. WeitereTermine auf www.hrtecnight.com

„UPDATE ARBEITSRECHT - DASWICHTIGSTE FÜR ARBEITGEBER IN90 MINUTEN“Die IHK Osnabrück - Emsland - GrafschaftBentheim lädt ein zur Veranstaltung „Update Arbeitsrecht - das Wichtigstefür Arbeitgeber in 90 Minuten“. DieVeranstaltung findet am Donnerstag,25. April 2019, 17:00 Uhr bis ca.

PERSONALintern.de · Ausgabe 15/19 · 12. April 2019 · Seite 4

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Vertrauensnetzwerk karriere-marktplatz

Bereits seit 2012 bildet karriere-marktplatz ein Netzwerk von Personalberatern und Personaldienstleistern, die sich in einem vertrauens-

vollen Umfeld regelmäßig thematisch austauschen. Die Netzwerkpartner haben die Möglichkeit, im Rahmen von PERSONALintern, Profile

von ausgesuchten Kandidatinnen und Kandidaten vorzustellen, zu denen bereits Kontakt besteht. Personalverantwortliche, die sich für

einzelne Profile interessieren, nehmen bitte direkt Kontakt zu dem ausschreibenden Personalberater auf.

Assistentin/Sekretärin sucht im Raum Bielefeld oder im Rheinland: Raum Köln/Düsseldorf; Alter: 48 Jahre,

Ausbildung: Groß- und Außenhandelskauffrau; Gehaltswunsch: 60 TEUR; IT: MS-Office; Sprachen:Deutsch = Muttersprache, Türkisch = fließend, Englisch = Anfängerin, Verfügbar: sofort; Sonstiges: Die

Kandidatin hat 30 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Branchen und hat zuletzt bis Februar 2019 ca. 12 Jahre

im gleichen Unternehmen gearbeitet. Aufgrund einer Umstrukturierung ist sie seit März 2019 auf der Suche nach

einer neuen Herausforderung, gerne auch mit Umzug ins Rheinland.

Entwicklungsleiter (F&E) (HW, SW, Me, Sys) sucht in NRW oder angrenzenden Regionen Leitung Business

Unit (GF) oder Bereichsleitung; Alter: 52 Jahre; Qualifikation: Promotion Ingenieur Elektrotechnik + Fortbildung

BWL; Gehalt: 120 TEUR+ Boni; IT: Office, SW-tools; Sprachen: D + E =verhandlungssicher; Verfügbar: 1.10 oder

früher; Sonstiges: Der Kandidat verfügt über langjährige, interdisziplinäre & internationale Führungserfahrung

sowie mechatronisches Produkt- & Technologie-Entwicklungs-Know-how, Programm-& Innovations-Management

Fähigkeiten als auch erfahren im Bereich Geschäftsfeldentwicklung & Systems-Engineering, eigenständiges

analytisches, kreatives und holistisches Lösen von Problemen.

Projekt/Montageplaner/Fertigungsleiter sucht im Raum Oelde Umkreis 30 km; Alter: 51 Jahre;

Ausbildung: Holztechniker; Gehaltswunsch: 70 TEUR; IT: MS-Office, Auto-CAD; Sprachen: Deutsch;

Verfügbar ab: 01.06.2019; Sonstiges: nach Absprache ist auch ein früherer Eintritt möglich

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18:30 Uhr in der IHK, Neuer Graben38, in Osnabrück statt. Durch zahl-reiche Gesetzesänderungen und dieneue Rechtsprechung hat sich imletzten Jahr für Arbeitgeber im Arbeits-recht Einiges geändert. Die Teilneh-mer*innen erhalten einen Überblicküber die wichtigsten Neuerungen wiez. B. die Brückenteilzeit sowie Tippsfür die Praxis. Außerdem werden u.a. folgende Fragen beantwortet: Wielassen sich teure Fehler bei der Einstellung vermeiden? Wie kannman richtig und möglichst günstigkündigen? Wie vermeidet man Urlaubsabgeltung? Wie schützt mansich vor langen Verjährungsfristen?Die Veranstaltung ist kostenlos. Infor-mationen: IHK, Karen Frauendorf,Tel.: 0541 353-335 oder E-Mail: [email protected] / Anmeldung unter www.ihk-veran-staltungen.de/event/arbeitsrecht

INTERNATIONALER MEDIATIONS-KONGRESS 2019„Die Mediation ist bereit. Sind Sie esauch?“, so lautet die These und Fragedes diesjährigen Internationalen Mediationskongresses am 3. und 4. Mai2019 in Frankfurt am Main. Veranstalterist der Verein Integrierte Mediatione.V., der auch das berufsbegleitende

Fernstudium Mediation – integrierteMediation in Kooperation mit demzfh – Zentrum für Fernstudien imHochschulverbund anbietet. Auf demKongress geht es um die Auseinander-setzung, wie es um die Entwicklungder Mediation bestellt ist und was zutun ist, damit die Möglichkeiten ihrerInanspruchnahme ausgeschöpft werden.Nähere Informationen hier.

DER ZUKUNFTSKONGRESS GEHTIN DIE NÄCHSTE RUNDE: „21. DEUT-SCHER PERSONALBERATERTAG“Der Kongress hat sich einen Namen

als das zentrale nationale Forum fürdie Personalberatungsbranche gemacht.Das vom Bundesverband DeutscherUnternehmensberater (Bonn) organisierteBranchenevent für Personalberaterund HR-Experten liefert am 22. Mai2019 im Steigenberger GrandhotelPetersberg fachliche Impulse für IhreArbeit und zeigt mögliche Szenarienfür die Entwicklung der Branche auf.Als die größte europäische Branchen-vertretung für Unternehmens- undPersonalberater möchte der BDU mitdem Deutschen Personalberatertagwertvolle Impulse für die Gestaltungder Zukunft von Unternehmensgeben und zudem den Dialog mit an-deren Marktteilnehmern fördern. Nähere Informationen hier.

PERSONALFOKUS

NEWSLETTER DER ZAV-MANAGEMENT-VERMITTLUNGDie aktuellen Ausgaben des Newslettersder ZAV-Managementvermittlung (Bonn)für diesen Monat sind erschienen.Hier finden Sie sowohl Stellengesuchevon Führungskräften (u.a. Kaufmän-nischer Leiter) als auch attraktive Stellen-angebote (u.a. Personalleiter). Nähere Informationen hier.

RANDSTAD ARBEITSBAROMETER:IMMER MEHR DEUTSCHE SINDMIT IHRER ARBEIT NICHT MEHRZUFRIEDENWer in letzter Zeit unglücklich mitseinem Arbeitsplatz ist, ist nicht allein:Nirgendwo ist die Jobzufriedenheit

im vergangenen Jahr so stark gesunkenwie in Deutschland. Das zeigen dieErgebnisse des aktuellen Randstad Arbeitsbarometers. Die deutscheWirtschaft brummt, aber die Stimmungunter den Arbeitnehmern in Deutschlandist so schlecht wie nie. Nur 65% derBefragten in Deutschland sind mitihrer Arbeit zufrieden. Das sind 7,9Prozentpunkte weniger als im letztenJahr - in keinem anderen Land derWelt ist die Jobzufriedenheit im ver-gangenen Jahr so drastisch gefallen.Sogar im Brexit-geplagten Großbritannien(68 %) und im krisengeschütteltenItalien (71%) sind mehr Menschenmit ihrer Arbeit zufrieden als hierzu-lande. Nur in Ungarn (61%) ist dieStimmung noch schlechter als in

HR DirectorSie suchen einen HR Director, der Sie überrascht. Der das Business IhresUnternehmens versteht. Der den Stakeholdern zuhört. Der seine Strategieam Kunden orientiert. Der Recruitment kann und Arbeitsrecht. Talent Management und operative Personalarbeit. Comp & Ben und Change Management.Internationales HR und M & A. Digitalisierung und Betriebsrat. Empathieund Zahlen. Familienunternehmen und Konzern. White und blue collars. Erfahren und neugierig. Denken und machen. Führen und lachen.

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Viele Führungskräfte spüren die veränderten Anforderungen undErwartungen in einer VUCA-Welt. Sie erleben, dass sie mit ihremFührungsstil nicht mehr die gewünschte Wirkung erzielen und dasssie dadurch an Respekt und Einfluss verlieren. Und dann kommendie quälenden Fragen: Kann ich überhaupt meinen Führungsstil ver-ändern? Bin ich dann noch authentisch? Was denken die Kollegenund Mitarbeiter von mir?

Wesentliche Veränderungen der Rahmenbedingungen erfordernnatürlich eine veränderte Führung. Keine Führungskraft möchte erfolglos sein. Und die Veränderungen sind so gravierend, dass eskein „einfach weiter so“ geben kann.

Jede Führungskraft kann den eigenen Führungsstil verändern. Dazugehört einerseits das nötige Wissen um eine moderne Führung inagilen Organisationen und andererseits etwas Mut und Vertrauenin die eigenen Fähigkeiten. Wer sich nicht weiterentwickelt, derwird nicht nur seine Zukunfts- und Beschäftigungsfähigkeit auf’s

Spiel setzen, der wird auch die vielen neuen Chancen zu einembesseren Erfolg ungenutzt lassen.

Die Mitarbeiter schätzen es, wenn sich Führungskräfte weiterent-wickeln und ihre Kompetenzen verbessern, denn letztlich profitie-ren sie davon. Und Kollegen werden es als Ermutigung auffassen,auch über die Wirksamkeit ihres Führungsstil nachzudenken. Oftmalsentstehen dadurch eine hilfreiche Feedback-Kultur und eine vertrauensvolle kollegiale Beratung – bestens!

Und bleibe ich authentisch, wenn ich meinen Führungsstil verändere?Ja, natürlich. Wenn Sie durch eine ehrliche Selbstreflexion zu neuenErkenntnissen kommen, weiterhin nach Ihren Werten handeln undIhren Führungsstil bewusst und zielgerichtet verändern, dann istweiterhin eine Authentizität gegeben.

Also, nur Mut, trauen Sie sich, Ihren Führungsstil zu verändern!

IhrChristoph Hauke

KANN ICH MEINEN FÜHRUNGSSTIL VERÄNDERN?

KOLUMNE

PERSONALintern informiert an dieser Stelle regelmäßig über Führungs-Themen.

Christoph Hauke - Führung 4.0 realisieren. Als Experte, Impulsgeber, Ratgeber, Mentor und Autor realisiert er eine passende Führungskulturund Führungspraxis in der digitalen Transformation und in einer Arbeitswelt 4.0.

Weitere Infos: Tel. 0211-4497227, [email protected], www.christophhauke.de

PERSONALintern.de · Ausgabe 15/19 · 12. April 2019 · Seite 5

*) E-Mail-Zuschriften werden unmittelbar an die dem Verlag vorliegende private E-Mail-Adresse des/der Inserenten/-in weitergeleitet und beim Verlag nicht archiviert.

STELLENGESUCH*)

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Deutschland. Die glücklichsten Angestellten Europas arbeiten übrigensbei unseren dänischen Nachbarn.Dort sind 82% der Befragten zufriedenoder sogar sehr zufrieden mit ihremJob. Ob Mitarbeiter ihre Arbeit gernemachen oder nicht, hat also zunächstkeinen unmittelbaren Einfluss auf dieKonjunktur. Dennoch ist es ein Warn-signal für die deutsche Wirtschaft.Haben Mitarbeiter innerlich gekündigt,erfolgt oft nur noch Dienst nach Vorschrift, im schlimmsten Fall drohenKündigungswellen, bei denen einwichtiger Mitarbeiter nach dem anderendas Unternehmen verlässt. Außerdemzeigen die Ergebnisse der RandstadStudie einen deutlichen Unterschiedin der Jobzufriedenheit zwischen denGeschlechtern: Männer sind meistzufriedener mit ihrem Beruf als Frauen.Im aktuellen Randstad Arbeitsbarometergaben 71,4% der befragten Arbeit-nehmer an, zufrieden oder sogar sehrzufrieden zu sein. Bei den Arbeitneh-merinnen waren es nur 59,4%. Besonders groß ist der Unterschiedbei den 24- bis 34-Jährigen. Über dasRandstad Arbeitsbarometer: Die dargestellten Ergebnisse wurden imRandstad Arbeitsbarometer Q1 2019erhoben; die Online-Umfrage wirdvierteljährlich in über 30 Länderndurchgeführt; in Deutschland wurden400 Arbeitnehmer zwischen 18 und65 Jahren aus verschiedenen Branchenbefragt.

PAWLIK BAUT SEINE PRÄSENZ INASIEN AUSDie international tätige Personal- undManagementberatung PAWLIK Con-sultants, Hamburg und die Direct HRGroup aus Shanghai bündeln ihreKräfte. Ziel der Partnerschaft ist, Unternehmen aus Europa den Markt-einstieg in China zu erleichtern undbei ihren weltweiten Aktivitäten zubegleiten. Die Vorteile vor allem fürmittelständische Unternehmen: Syste-matische Personal- und Organisations-entwicklung und Recruiting aus einerHand für den Markterfolg in China.Nach Partnerschaften in Frankreich,den Niederlanden, Österreich undSpanien weitet PAWLIK damit seineninternationalen Geschäftsbereich aus.

PERSONALLITERATUR

WENN TURNSCHUHE NICHTSBRINGEN: Der CEO-Code für starkeFührungskräfte

Autoren: Benjamin Schulz, BrunelloGianella

Sneakers machen Chefs auch nichtehrlicher. Topmanager geben sich

immer legerer, lassen Krawatten wegund tragen Sneakers wie zuletzt Ex-Daimler-Chef Zetsche. Sie wollendabei authentischer und nahbarerverstanden werden. Doch nimmtman ihnen den Kumpel auch ab? Nurwenn der persönliche „Markenkern“stimmt und zum Umfeld passt, könnenCEOs und Unternehmen dauerhafterfolgreich sein und Menschen in Bewegung setzen. Entdecken Siedaher Ihren persönlichen Markenkernund wie Sie ihn sinnstiftend nachaußen tragen. Lernen Sie, worauf esbei authentischen Führungspersonenankommt und ob auch Sie den CEO-Code in sich tragen! ISBN 978-3962510589 (Frankfurter AllgemeineBuch), 20,- Euro (D).

PERSONALRECHT

KÜNDIGUNG EINER SCHWANGERENAn sich sollte jeder Arbeitgeber wissen,dass Schwangere einen besonderenKündigungsschutz genießen. Nicht sobekannt ist aber folgende, schonetwas ältere Entscheidung des LAGBerlin-Brandenburg: Die Kündigungeiner schwangeren Frau ohne Zustim-mung der Arbeitsschutzbehörde kanneine verbotene Benachteiligung wegendes Geschlechts (§ 1 AGG) darstellenund den Arbeitgeber zu einer Geld-entschädigung verpflichten.

Zugrunde lag eine Kündigung währendder Probezeit. Der Klägerin war bereitseinmal zuvor gekündigt worden, ob-wohl sie dem Arbeitgeber gleich nachder Kündigung unter Vorlage desMutterpasses mitgeteilt hatte, dass sieschwanger sei. Der Arbeitgeber hattebereits dort keine Zustimmung derArbeitsschutzbehörde eingeholt, sodass die Klägerin das entsprechendeKündigungsschutzverfahren gewonnenhatte. Einige Monate später kündigteder Beklagte ein zweites Mal, wiederohne Zustimmung der Arbeitsschutz-behörde. Nach Auffassung des LAGwurde die Klägerin durch die erneuteKündigung wegen ihres Geschlechtsbenachteiligt. Der Einwand des Arbeitgebers, er habe angenommen,die Schwangerschaft sei bereits beendet,war unbeachtlich, da keine Anhalts-punkte für das Ende der Schwanger-schaft vorlagen und die Klägerin auchnicht verpflichtet war, den Arbeitgeberstets vom Fortbestand der Schwanger-schaft zu unterrichten. [LAG Berlin-Brandenburg Urteil vom 16.09.2015,Az. 23 Sa 1045/15] (RA Peter Dietz, Düsseldorf,www.dietzundgrathes.de)

PERSONALintern.de · Ausgabe 15/19 · 12. April 2019 · Seite 6

PERSONALTHEMA

„ERNSTES LOBGESPRÄCH“

Einen Menschen für eine gute, besondere Leistung oder Handlung zu loben ist einer derbesten Wege, Andere zu motivieren. Sei es in der täglichen Führungsarbeit, in der Kinder-erziehung oder auch in einer persönlichen Beziehung. Der Gelobte fühlt sich bestätigt,erkennt, was er gut gemacht hat, freut sich über positives Feedback und Aufmerksamkeitdes Lobenden. Sicherlich kann man sich streiten, ob Loben manipulativ ist, ob Menschendiese Form der Motivation von außen überhaupt brauchen oder ob sich Menschen manchmalsogar unwohl fühlen, wenn sie für selbstverständliche Handlungen gelobt werden.

Ich bin „Lob-Fan“!Nicht um Andere zu manipulieren oder zu steuern. Nein, sondern um Anderen eine

Freude zu machen, Leistung anzuerkennen, ihnen Feedback zu geben. Auch in meinenTrainings erlebe ich, dass diese Gedanken bei vielen Führungskräften vorhanden sindund eigentlich gerne gelobt wird. Nur leider kommt dieses Lob oft nicht so an, wie es gewünschtund beabsichtigt war. Ich befürchte, das liegt daran, wie wir loben. Jetzt mal ganz abgesehenvon meiner „Lieblings-Falschaussage“: „Nix gesagt ist gelobt genug!“

Das ist, entschuldigen Sie bitte, ein- fach nur Schmarrn! Woher soll der „Nichtkritisierte“dann genau wissen, was der so Lobende genau gut fand, ob er den zu lobenden Umstandüberhaupt wahrgenommen hat und ob seine Handlung wichtig war.? Aber das ist sicherextrem. Es gibt auch noch die „schnellen Lobe“ zwischen Tür und Angel, im Vorbeigehenoder auch die „pauschalen Lobe“ nach dem Motto: „Gut gemacht…!“ Der Lobendehat ein gutes Gefühl, gelobt zu haben, aber oft kommt das beim Gegenüber nicht so an,wie gewünscht. Schauen wir uns einmal das Gegenteil des Lobes an, die Kritik.

Wie kritisieren wir Andere (richtig)?► Wir bitten den zu Kritisierenden in unser Büro und nehmen uns Zeit► Wir führen hier ein ernstes, vorbereitetes, strukturiertes Ge- spräch► Wir zeigen konkret auf, was falsch gelaufen ist oder über was wir uns geärgert haben►Wir erklären dem Anderen die Konsequenzen► Und besprechen, wie es weiter gehen soll (manchmal machen wir auch eine kurze

Aktennotiz)

Warum machen wir das?Weil uns das Thema ernst und wichtig ist, weil wir unser Problem klar und unmissverständlich

rüberbringen wollen, weil wir eine Veränderung und Verbesserung herbeiführen möchten.

Warum machen wir das beim Loben anders?Vielleicht, weil es uns nicht so wich- tig ist, weil wir davon ausgehen, dass das der Andere eh´

genauso sieht wie wir, weil wir uns für positive Dinge einfach weniger Zeit nehmen wollen.Es läuft ja eh´ schon!

Was halten Sie mal von einem „ernsten Lobgespräch“?Holen Sie Ihren Mitarbeiter, nehmen Sie Ihr Kind oder Ihren Partner mal zur Seite,

schauen Sie ernst und erklären dem Anderen, dass Sie mal dringend mit ihm reden müssten!Und jetzt gehen Sie genauso vor, wie in einem Kritikgespräch!

► Nehmen Sie sich Zeit für das Gespräch► Machen Sie gerne Ihre Bürotür zu► Erklären Sie ganz konkret, was richtig gelaufen ist, über was Sie sich gefreut haben► Stellen Sie die Konsequenzen für Sie, für das Unternehmen, für Andere dar► Machen Sie vielleicht tatsäch- lich auch mal eine Aktennotiz für die Personalakte

Ich verspreche Ihnen, alleine schon das überraschte Gesicht Ihres Gegenübers alleineist es wert. Ganz abgesehen von den positiven Folgen – da bin ich mir sicher! Natürlichwerden jetzt Viele sagen: „Man kann doch nicht wegen jeder Kleinigkeit so ein Fass auf-machen, irgendwann nutzt sich das ab oder vielleicht fühlt sich der Andere veralbert!“Klar mache ich das nicht wegen jeder Kleinigkeit – aber Sie führen ja (hoffentlich) nichtwegen jeder Kleinigkeit auch ein Kritikgespräch, wie beschrieben.

Natürlich lobe ich auch nicht Selbst- verständlichkeiten: Dafür bekommen Mitarbeiterihren Lohn und in Beziehungen gehört Hilfe, Unterstützung und gewisse Arbeiten einfachdazu. Aber nicht alles ist selbstverständlich und es gibt genug zu loben, wenn man Andereaufmerksam beobachtet. Ich sollte dabei auch authentisch bleiben:

Loben um andere zu manipulieren ist falsch und unehrlich!

Aber ich bin überzeugt, es gibt bei den meisten Mitarbeitern und unseren Kindern undPartnern genauso viel (ernsthaft) zu loben, wie zu kritisieren.Also, warum loben wir nicht mal „ernsthaft“?Probieren Sie mal ein „ernstes Lobgespräch“!

Kai HeßZTN Training & ConsultingKapellenweg 1a - D-85625 BergangerTelefon +49 8093 9059862www.ztn-deutschland.com

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Zukunftsorientiertes Personalmanagement im Krankenhausverbund

Bei unserer Mandantin handelt es sich um einen gemeinnützigen Krankenhausverbund mit zwei Krankenhäu-sern der Schwerpunktversorgung, zwei Servicegesellschaften und einem Medizinischen Versorgungszentrum mit Standort Schleswig-Holstein. Die in der Versorgungsregion sehr gut etablierten und hervorragend ausge-statteten Krankenhäuser halten 800 Betten in 18 Kliniken und Fachabteilungen sowie in vier Belegabteilungen vor. Gesundheitspolitische Entwicklungen erfordern ein hohes Maß an Kundenorientierung und Wirtschaftlich-keit, um sich dem Wettbewerb auch in Zukunft weiter adäquat stellen zu können. Dem Personalwesen kommt dabei ein bedeutender Stellenwert zu. Im Zuge einer strategischen Neuausrichtung des Personalwesens su-chen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine fachkompetente Persönlichkeit als

Leiter (w/m/d) Personalwesen

In Ihrem Verantwortungsbereich mit direkter Anbindung an die Geschäftsleitung sind Sie kom-petenter Ansprechpartner der 2.400 Mitarbeiterinnen und Mit-arbeiter des Verbundes und tra-gen Verantwortung für das ge-samte Spektrum zu gestaltender Personalarbeit. Dazu zählen wir insbesondere die Weiterentwick-lung eines funktionierenden Personalwesens und damit den Ausbau wichtiger zentraler Auf-gabenbereiche wie Personalbe-schaffung und -betreuung, Ge-haltsabrechnung, Personalpla-nung und -marketing sowie Per-sonalentwicklung und Grund-satzfragen. Die Beschäftigung mit Fragen des Arbeits-, Tarif- und Sozialrechts gehört dabei ebenso zu Ihren Zuständigkei-ten wie die konstruktive und ver-trauensvolle Zusammenarbeit mit allen Führungskräften und der Mitarbeitervertretungen. Die fe-derführende Begleitung zukünf-tiger Projekte und die konzepti-onelle Unterstützung der Ge-schäftsleitung bei der Umset-zung zukunftsweisender perso-nalpolitischer Maßnahmen sind weitere Aufgaben Ihres Zustän-digkeitsbereiches. Unterstützt

werden Sie bei Ihren Aufgaben von einem effizienten Mitarbei-terteam mit rund 20 Mitarbeite-rinnen und Mitarbeiter. Für die Besetzung dieser Positi-on sollten Sie auf der Basis ei-nes entsprechenden abgeschlos-senen Studiums (Uni/FH) der Betriebswirtschaftslehre idealer-weise mit Schwerpunkt Perso-nalwesen oder vergleichbarer kompetenter praktischer Tätig-keit über mehrjährige (Führungs-) Erfahrungen im Personalbereich, vorzugsweise in einer Organisa-tion des Sozial- und Gesund-heitswesens, verfügen. Ihre kom-petenten personalwirtschaftlichen Erfahrungen versetzen Sie in die Lage, das Personalmanage-ment sowohl personell als auch organisatorisch zukunftsweisend zu führen. Sie verstehen es, mit den unterschiedlichsten An-sprechpartnern eine zielorien-tierte und zugleich wertschät-zende Kommunikation zu pfle-gen. Fundierte EDV-Anwender-Kenntnisse, Dienstleistungsorien-tierung, Kommunikationskompe-tenz und Umsetzungsvermögen runden Ihr persönliches Profil ab.

Geboten wird Ihnen neben einer attraktiven Dotierung und zu-sätzlicher betrieblicher Alters-versorgung eine gestalterische (Führungs-)Aufgabe in einem Verbund-Krankenhaus mit fami-liärer Atmosphäre, kurzen Ent-scheidungswegen und guter kol-legialer Zusammenarbeit. Ihre aussagefähigen Bewerbungs-unterlagen senden Sie bitte unter der Kennziffer 19 028 an die be-auftragte Tadewald Personal-beratung GmbH, Am Markt 1, 21614 Buxtehude. Unsere Bera-ter, Herr Jörn Tadewald und Frau Anika Ptaschinski geben Ihnen gern unter der Rufnum-mer 04161-519810 weitere Vor-abinformationen und sichern Ihnen Diskretion zu. Es gelten unsere Datenschutzbestimmun-gen. [email protected] www.tadewald.de

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PERSONALintern.de · Ausgabe 15/19 · 12. April 2019 · Seite 11

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PERSONALintern.de · Ausgabe 15/19 · 12. April 2019 · Seite 12

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Sto SE & Co. KGaABereich Personal · Herr Thomas VittEhrenbachstraße 1 · D-79780 StühlingenTel. 07744 57-1043www.sto.de

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· Aufbau und Weiterentwicklung einer aus den Zielen der Unter-

nehmensstrategie abgeleiteten Personal- und Führungskräfteent-

wicklung für die Sto Gruppe

· Konzeption, Implementierung und kontinuierliche Weiterent-

wicklung von leistungsstarken Instrumenten, Prozessen und

Methoden der Personal- und Führungskräfteentwicklung

· Weiterentwicklung der Führungskompetenz gemäß den Grund-

sätzen für Zusammenarbeit und Führung sowie den Sto Werten

· Weiterentwicklung der Organisation mit Fokus auf unsere Wachs-

tums- und Internationalisierungsstrategie

· Beratung und Unterstützung der Führungskräfte

· Bereitstellung eines Entwicklungs- und Weiterbildungsangebotes

· Durchführung und konzeptionelle Weiterentwicklung der

dualen Ausbildung und Bereitstellung adäquater Auswahl-

instrumente für Auszubildende

· Koordination und Durchführung der Azubiauswahl in Deutschland

· Initiierung und Durchführung geeigneter Personalmarketing-

maßnahmen für die Ausbildung (z.B. Inhouse-Veranstaltungen,

Messen usw.)

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inklusive des Controllings der Berater und Coaches

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Mitarbeiter/-innen

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schaftlichen oder sozialwissenschaftlichen Bereich

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Personal- und Organisationsentwicklung in internationalen

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Identifikation geprägt ist. Als werteorientiertes Unterneh-

men sind Traditionen unsere Wurzeln und Innovationen

unsere Zukunft. Wenn es um Fassadendämmsysteme,

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PERSONALintern.de · Ausgabe 15/19 · 12. April 2019 · Seite 13

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PERSONALintern.de · Ausgabe 15/19 · 12. April 2019 · Seite 24

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PERSONALintern.de · Ausgabe 15/19 · 12. April 2019 · Seite 25

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Freude an gemeinsamer Zukunftsgestaltung!

Der Zweckverband Katholische Tageseinrichtungen für Kinder im Bistum Essen,kurz KiTa Zweckverband, ist einer der größten freien Träger von Kindertagesein-richtungen in Deutschland mit Sitz in Essen. In insgesamt 261 Einrichtungen inden Städten, Kreisen und Kommunen des Bistums Essen bietet er rund 16.500Plätze für Kinder im Alter von sechs Monaten bis zum Schuleintritt an.Der KiTa Zweckverband erfüllt einen öffentlichen und einen kirchlichen Auftragund dient der nachhaltigen Unterstützung von Familien und dem Wohl der Kinder.

Wenn Sie Ihr Know-how und Ihr Engagement in unseren Verband einbringen möchten, dann verstärken Sieuns ab sofort als

Leitung PersonalentwicklungIhr Auftrag – vielseitig und herausfordernd!

Sie führen die Abteilung Personalentwicklung mit insgesamt 9 engagierten MitarbeitendenSie haben die Verantwortung für die strukturelle Ausrichtung Ihrer Abteilung, setzen Qualitätsstandards,überprüfen diese fortwährend und optimieren dahingehend kontinuierlich die internen ArbeitsabläufeSie tragen die Gesamtverantwortung für die Personalentwicklung im Verband und somit für alle Aktivitätender Bereiche Personalmarketing, Personalauswahl, Personalentwicklung, Fortbildung, Arbeits- und Gesund-heitsschutz sowie AusbildungIhre Aufgaben verfolgen Sie mit dem Ziel der Gewinnung, Bindung und Entwicklung von qualifizierten undmotivierten Mitarbeitenden, der Etablierung eines einheitlichen Führungsverständnisses und der Stärkungder Mitarbeiterzufriedenheit durch Wertschätzung, Anerkennung und ReaktionsfähigkeitIm Mittelpunkt Ihrer Aufgabe steht zudem das Aufdecken personalpolitischer Chancen und Risiken mit demZiel, langfristig die personelle Zukunftsorientierung des Verbands zu sichernSie setzen operative Impulse und entwickeln Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung gesetzlicherVorgaben und politische Entwicklungen des Landes NRW und weiterer relevanter AkteureSie stellen die Schnittstelle zu den Bereichen KiTa-Entwicklung, Controlling und Personalverwaltung sicherund arbeiten zudem eng mit unserer Geschäftsführung zusammen, an die Sie regelmäßig berichten und fürdie Sie beratend tätig sind

Ihr Profil – finden Sie sich hier wieder?Sie verfügen über ein erfolgreich abgeschlossenes Studium der Bildungswissenschaften, der Betriebswirt-schaftslehre, idealerweise mit dem Schwerpunkt Personal, oder einer vergleichbaren QualifikationSie haben einschlägige Führungserfahrung und verfolgen den Ansatz einer modernen FührungskulturSie wissen, wie Sie ein Team in personeller und fachlicher Hinsicht zum Erfolg führenSie bringen zudem fundierte und umfassende Kenntnisse in den Bereichen Personalentwicklung, Organisa-tionsentwicklung sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz mitSie sind mit organisatorischen Veränderungsprozessen vertraut und können sicher durch Veränderungspro-zesse steuernDienstleistungsorientiertes Handeln gepaart mit wirtschaftlichem Denken und einer strukturiertenArbeitsweise zeichnen Sie ausIdealerweise können Sie bereits auf arbeits- und tarifrechtliche Kenntnisse (KAVO, MAVO) zurückgreifen und/ oder haben Kenntnisse zu der für uns relevanten gesetzlichen Grundlage (KiBiz)Fundierte EDV-Kenntnisse, insbesondere im Bereich MS Office, setzen wir vorausDie Identifikation mit den Zielen der katholischen Kirche setzen wir vorausIdealerweise verfügen Sie zudem schon über Kenntnisse in kirchlichen Strukturen und / oder Strukturen vonKindertageseinrichtungen

Wir freuen uns auf eine teamorientierte Persönlichkeit mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten, strate-gischem Geschick sowie einem sicheren Gespür in der zwischenmenschlichen Kommunikation.

Ihr Gewinn – wenn Sie Teil von uns werden:Ein interessanter, abwechslungsreicher und verantwortungsvoller Aufgabenbereich mit GestaltungsspielraumEine große Dienstgemeinschaft mit Raum für EntwicklungEine moderne Geschäftsführung mit offener Tür und GehörÜberdurchschnittlich viele Angebote zur beruflichen und persönlichen WeiterentwicklungRegelmäßige Events tragen dazu bei, uns als Einheit zu verstehenVergütung nach der kirchlichen Arbeits- und Vergütungsordnung (KAVO NW)Verkehrsgünstige Lage des Arbeitsplatzes in der Essener Innenstadt, direkt am Bahnhof

Nutzen Sie Ihre Chance, bei uns eine bedeutende Rolle zu spielen und profitieren Sie von einem sicherenArbeitsplatz in einer innovativen Organisation, die den Blick auf eine gemeinsame Zukunftsgestaltung gerichtethat!

Wenn wir Sie mit dieser Beschreibung angesprochen haben, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung über dieKarriereseite unserer Homepage unter www.kita-zweckverband.de.

Für persönliche Rückfragen zu dieser Stelle steht Ihnen Frau Ortmann, unter der Rufnummer0201/867533-635, gerne zur Verfügung.

Auf höchste Diskretion können Sie sich bei uns verlassen. Die Berücksichtigung von Sperrvermerken ist selbst-verständlich.

Zweckverband Katholische Tageseinrichtungen für Kinder im Bistum EssenPostfach 10 43 5145043 Essen

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Arbeiten bei der Handwerkskammer Freiburg

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