lernen 2.0 - wissen und lernen als kernkompetenz im 21. jahrhundert

Post on 10-Feb-2017

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Leadership & Management

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Lernen 2.0Wissen und Lernen als Kernkompetenz im 21.

Jhd.

Überlingen, 08.04.2016

Quelle: Wikipedia

2 Vorstellung und Schwerpunkte

adidas Learning Campus Audi Enterprise 2.0 Programm

3 1.0, 2.0, 4.0 … ?

Management 2.0Management 1.0

Tipp: http://cogneon.de/2016/03/31/was-ist-lernen-2-0/

4 MegatrendsDigitalisierung und Wissensgesellschaft

Wissensgesellsc

haft

Digitalisierung

5 Sie haben Bauchschmerzen

6Diagnose: Blinddarm

7 Das digitalisierte Krankenhaus

Sie haben Glück, wir haben unsere Weiterbildung gerade auf digitales, selbstgesteuertes Lernen umgestellt.

8 Der kompetente Arzt?

Blinddarm? Kein Problem! Habe mir gerade ein YouTube-Video dazu angeschaut …

9 Lernen und Zeit

It takes roughly ten thousand hours of practice to achieve mastery in a field.

(Malcom Gladwell)

10 Wissen und Informationen

Wir ertrinken in Informationen, aber wir hungern nach Wissen.

(John Naisbitt)

11

Wissensmanagement istdie Führung und GestaltungLernender Organisationen.

(Rück-)Besinnung auf das Wesentliche

12 Wissensdatenbank vs. Lernende Organisation

Lernende Organisation10 Jahre

Wissensdatenbank

13 Lernen in Organisationen

Lernende Organisation

Personen

14

Kunden

Lernen in Organisationen

Lernende Organisation

Kunden

Personen

Handlungen(Prozesse)

Lernen

ProduktAnforderungen

15

Kunden

Lernen in Organisationen

Lernende Organisation

Kunden

Personen

Handlungen ProduktAnforderungen

16

Kunden

Lernen in Organisationen

Lernende Organisation

Kunden

Personen

Strategie

Handlungen ProduktAnforderungen

17

InteressierteParteien

Lieferanten

Kunden

Lernen in Organisationen

Lernende Organisation

Kunden

Lieferanten

InteressierteParteien

Personen

Strategie

Handlungen ProduktAnforderungen

Lernen

Lernen

Lernen

Lernen

Lernen Lernen

18

InteressierteParteien

Lieferanten

Kunden

Lernen in Organisationen

Lernende Organisation

Kunden

Lieferanten

InteressierteParteien

Personen

Infrastruktur

Strategie

Handlungen ProduktAnforderungen

19

InteressierteParteien

Lieferanten

Kunden

Lernen in Organisationen

Lernende Organisation

Führung

Kunden

Lieferanten

InteressierteParteien

Personen

Infrastruktur

Strategie

Handlungen ProduktAnforderungen

20 Lebenslanges Lernen wird Standard

Lernen Arbeiten

Lernen Arbeiten = LernenLernen = Arbeiten

21 adidasSelbstgesteuertes, lebenslanges Lernen

Quelle(n): http://www.eclf.org/newsite/source/3-1-13/Re-wiring%20the%20Organization.pdf

22 adidasFormelles und informelles Lernen

Quelle(n): http://blog.adidas-group.com/2014/03/bringing-the-adidas-group-learning-campus-to-life-learning-in-the-21st-century

23 adidasOld Way of Learning

Quelle(n): http://www.eclf.org/newsite/source/3-1-13/Re-wiring%20the%20Organization.pdf

24 adidasNew Way of Learning

Quelle(n): http://www.eclf.org/newsite/source/3-1-13/Re-wiring%20the%20Organization.pdf

25 Lernende Organisation –formelles und informelles Lernen

20through others

10course

70on the job

Klassenraum-TrainingWeb Based TrainingeLearningxMOOC

Soziale NetzwerkeInstant MessagingBarcampscMOOCVoice over PPTPodcastErklärvideoScreencast…

Lessons Learned (LL)Communities of Practice (CoP)Working Out Loud (WOL)WikiWeblog…

Hinweis: die fett markierten Themen können in den Workshops am Nachmittag vertieft werden.

26 Thank You!

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