share economy / kollaborative Ökonomie - input-referat für fraunhofer workshop reihe

WORKSHOPREIHE»ARBEITSWELTEN 2.0

Im Rahmen der Strategischen Partnerschaft »Fit für Innovation«

Agenda Workshop »Crowd Sourcing &Share Economy«

25. März 2014, Fraunhofer Forum Berlin

Input »Share Economy«Referent: Thomas DönnebrinkOuiShare Connector GermanyExperte kollaborative Ökonomiethomas@ouishare.net - @tdoennebrink

Als Beispiel der Dynamik sozialer Peer-Netzwerke

OuiShare =

globales Peer Netzwerk unterstützt Individuen/Bürger, Institutionen, Firmeneine Gesellschaft/Struktur aufzubauen die basiert aufKollaboration, Offenheit/Transparenz & Teilen

Geteilte Wert & Prinzipien

Openness – Transparency – Independence – Impact –

Feedback - Action – MeetPeopleInRealLife – PermanentBeta -

Inclusion - Play

Zahlen

80+ FB Gruppen2000+ aktive User

OuiShare 2.0250+ Artikel (FR/EN/ES)30.000+ Unique Visitors/Monat

13.500+ Facebook Fans8.500+ Twitter Followers

Community Building

1 Global Conference2 Tours (LATAM/Europa)4 Internationale SummitsCa. 200 OuiShare Events> 25 cities in Europa, Lateinamerika & Near Osten

Do Tank

Präsentation bei öffentlicher Anhörung über kollaborativen & partizipativen Konsum in Brüssel (Sept. 2013)

Do Tank

Workshop auf der Social Media Week Berlin 2013

Do Tank

30-Städte Europatour

OuiShare Fest – Paris, May 2-4 2013

the first major european event about the collaborative economy

2 Conference days : 700 members from 25 Ländern

1 open day : 3 500 visitors from Paris 150 speaker, 10 side events, many activies

First International Konferenz about Collaborative Economy

2 conference days: 1000+ members from ? Ländern

1 open day: ? Visitors from Paris see OuiShareFest

2. International Conference 05.-07. May 2014

“Age of communities”

OuiShare Summits

Paris, 2012/1

Rom, 2012/2

Barcelona 2013/1

Brüssel, 2013/2

Berlin, 2014/1

► Community Building► Think Tank► Do Tank► Services

OuiShare Today

International aktivste, sichtbarste & anerkannteste Netzwerk/Einheit der Collaborativen Economy z.B. 4/40 Nennungen bei:

What is the Collaborative Economy?

COLLABORATIVE CONSUMPTION COLLABORATIVE PRODUCTION

COLLABORATIVE FINANCEOPEN KNOWLEDGE

1. Decade| Collaboration & sharing online

20012004

2004

1999

2003

2001

2005

2003

2005

Digital goods

Music Knowledgelinkstextsphotosvideos

2. Decade | Collaboration & sharing offline

2. Decade | Collaborative Consumption

Fuente: CollaborativeConsumption.com

Quintessenz beider Dekaden

Internet and Smartphones

Economic Crisis

Longing for Community

www.collaborativeconsumption.com

Environment

Sharing Economy|Drivers & conditions

Access trumps ownership

The new status symbol isn’t what you own –It’s what you’re smart enough not to own”

Sunrun CEO Lynn Jurich

What’s mine is yours (2010)

Ungenutzte Kapazitäten (idle capacities)· Hyperkonsum ist ineffizient· Viele Produkte, Räume, Dinge werden nicht genutzt

Krititsche Masse· Angebot/Nachfrage matching & Wert der Netzwerke· Internet/Mobil erlaubt einfache Kommunikation zum Nulltarif (Transaktionskosten gehen gegen Null)

Vertrauen unter Fremden· Technologie & soziale Netzwerke ermöglichen es· Ohen Vertrauen gibt es weder Dienste noch Nutzer

Schlüsselfaktoren für Kollaborativen Konsum

COLLABORATIVE CONSUMPTION COLLABORATIVE PRODUCTION

COLLABORATIVE FINANCEOPEN KNOWLEDGE

2. ARBEITEN | Coworking spaces1,200 in Europa (3,000 weltweit)

2. Collaborative Production200+ Fablabs/1000+ Hackerspaces weltweit, 40/30% in Europa

http://www.flickr.com/photos/protospace/6237277477/

http://www.flickr.com/photos/nuridao/6931239415/

Spaces

ToolsOpen Hardware

Communities

Demokratisierung der Produktion

Marketplaces

OPEN STRUCTURES : THE UNIVERSAL “LEGO” GRIDFOR FULLY MODULAR AND OPEN MANUFACTURING

Source : http://www.openstructures.net

HARDWARE ON KICKSTARTER $2.5M in 2011 $22.7M in 2013 = 10x increase

WIKISPEED – an open source car achieving 100 MPG1st Prototype built in 3 months by 40 volunteers with almost no budget. Product cycle = 7 days / whole car can be dismantled & re-build with a few hours

TRADITIONAL/CENTRALIZED/VERTICAL AUTOMOTIVE Product cycle = 7 years is inefficient, because the cost to make change and innovate is HUGE.

3. Offenes Wissen

Crowdfunding

Crowdlending

Crowdinvesting

4. Finanzen | Crowdfunding

“It is time to start caring about sharing” – The

Economist

coworking

crowdfunding

The Collaborative Economy is changing

how we

... live

... travel

... move

... learn

... work

... produce

... finance

… and is changing the way we think and act and is impacting our values, environment, communities and ultimately our society.

Some call it the P2P Revolution.

Vision: Eine peer-to-peer Gesellschaft

Shareable City (Berlin) 2014/06

#MMM14 Mapping the Alternative Economy

Open Communities

HOW ?

Connecting Online with other passionate people around the

globe

DO-OCRACYAction-based gouvernanceTrust firstStigmergy / organicDistributed organization3 Connectors rule

HIERARCHYIndividual Control of

groups

CONSENSUS Group

Empowerment of individuals

SCALE UPCompany

SCALE OUTNetwork

+ M.P.R.L.

Inspired by simbyosi.com

CONTRIBUTION MODEL

Necessary Conditions

A Shared vision An online community Distributed offline communities

Success Factors

Shared Values Action-Based Management Online / Offline Interaction Trust First Ambassadors Rule

Open Communities

Exkurs auf Wunsch: Zappos *1999

Onlineshop: Verkauf/Versand von Schuhen (80%) u.a. ca. 50.000 ArtikelHauptsitz: Henderson, Nevada, USA. (1500 Angestellte Umsatz: 1 Mrd $1. Kunden happyMensch zuerst: no limit on call times, no script (Beispiele: Pizza, flowers) Werbekosten minimal, Virales Wachstum v.a. durch MundpropagandaRelationship marketing (CEO Hsigh 2,75 Mio Twitter followers)Loyalty business model (75% repeat buyers)2. Angestellte happy

Fortune: "Best Companies to Work For” 23rd/2009, 15th/2010, 6th/2011 11th/2012.Since 2013/09/09 holocratische Struktur: Keine Jobtitel, Keine Managers, Keine Hierarchien

Coworking Europe Conference in Paris 08/11/2012 - 10/11/2012 (Artikel in OuiShare.net)

3. Umfeld happyRevitalisierung downtown Vegas / Rock‘n‘Roll Las Vegas Marathon / WCC basketball championship / strech of local hightway

Vom Konsumenten zum Produzenten (ohne finanziellen Kapitaleinsatz)

Geld ist nicht mehr das was es mal war!Prosumenten: Es sind bereits Millionen-communities!

1 Millionen PersonenVerkaufen ihre Produkte auf Etsy

Bieten freie Sitzplätze an bei carpooling / BlablacarVermieten Räume und bieten Gastfreundschaft auf airbnb, 9flats

3 Millionen ForscherTeilen Ihre Daten und Veröffentlichungen auf Research Gate

Finanzieren Projekte auf Kickstarter

4,5 Millionen FreiberuflerBieten ihre Dienste an auf Odesk

Viele bits & wenig Materie##loquecrece

In diesem Kontext:Das Besitzen ist nicht (notwendigerweise)

besser (effizienter) als das Geteilte

Proprietäre Produktionsformen nicht mehr konkurrenzfähig?

Vom nutzlosen BesitzenZum besitzlosen Nutzen

##loquecrece

Die drei Zeitalter des Internets

'94- '02 / Code veröffentlichen: : www '03-'07 / Immaterielles teilen: social

'08-'12 / Reale Welt organisieren: móvil

##loquecrece

Drei GeschäftsstrukturenPrinzipien:

ServiceMarktplätzePlatformen

##loquecrece

Services

Bieten Zugang (vs. Besitz)Fassen proprietäre Aktiva zusammen

Der User hat nur 1 RolleDas Vertrauen liegt in der Organisation

Erfolg bedeutet Marktdurchdringung, Preis & Konkurrenzfähigkeit.

##loquecrece

Marktplatz

Bieten Auslastung verteilter Aktiva Der User hat 2 Rollen

Das Vertrauen liegt in den UsernErfolg bedeutet Liquidität = Transaktionen,

kritische Masse von Angebot/Nachfrage

##loquecrece

Plattformen

Bieten Commons verteilter KapazitätenDer User hat n Rollen

Das Vertrauen liegt in den RegelnErfolg bedeutet Interaktion

Gelegenheit für Beisteurer/(Kreative)

##loquecrece

Marktplätze und Plattformen wachsen 2x so schnell wie Services

Um Konkurrenzfähig zu sein muss man kooperieren

Eigene Ressourcen reichen nicht mehr ausreichend

##loquecrece

ALPHA

Drei Wege des Wachstums

expandieren: geographische Märkte integrieren: Agenten des Ökosystems

ermächtigen: Rollen für Nutzer

##loquecrece

Strategie des Beitrags

Was teilen?

Mit wem teilen?

Was zurückhalten?

##loquecrece

Thomas DönnebrinkOuiShare Connector Germany

Experte kollaborative ÖkonomieWinterfeldtstr. 24 – 10781 Berlin

thomas@ouishare.net

@tdoennebrink +49 176 32335744

Vielen Dank!

Special thanks for input to:

Javier Creus @javicreus (Barcelona)Albert Cañigueral @AlbertCanig (Barcelona)

Benjamin Tincq @btincq (Paris)Antonin Léonard @AntoLeonard (Paris)