aktionen und objekte des institut input

Mai 2011 www.Institut-Input.de Reinhard R. Lenz & Team

Aktionen und Objektedes Institut Input

Muskel- und Skelett-erkrankungenDurchführung von Maßnahmen zur Sensibilisierung von Mitarbeitern, Multiplikatoren und Führungskräften


Organisation und Realisation betrieblicher Kampagnen

VOR-Phase

START-Phase

NACH-Phase

Ziel-gruppe

Führungskräfte Mitarbeiter und Führungskräfte

Alle betrieblichen Akteure über drei Monate

Format Präsentation im Management

Vorbereitungs-/ Vertiefungs-Seminar für Führungskräfte der Basis

AktionsTagRallye, Marktplatz, Bühnenshowoder

eine andereIntervention

oder…

Identifikation

Markierung

Erfassung

Lösung

Vereinbarungen

RisikoDialog

Plakate

Aufkleber

Give-aways

Ergebnis-präsentation

Belohnungen

Loben

Die Führungskräfte der Basis müssen methodisch darauf vorbereitet werden, wie die angebotenen Instrumente in der Praxis eingesetzt werden, woran sich ihr Erfolg misst.

Damit ein Aktionstag gut besucht und erfolgreich wird, müssen Führungskräfte inhaltlich und methodisch vorbereitet werden. Führungskräfte müssen den Aktionstag als Instrument begreifen, das ihnen hilft, ihrer Verantwortung gerecht zu werden.

Der Aufwand eines Aktionstages ist nur gerechtfertigt, wenn die Impulse den Alltag erreichen. Wenn alles so bleibt wie es war, werden Verhältnisse zementiert. Eine betriebliche Kampagne liefert Methoden und Instrumente zur Übertragung in die Praxis.


Bewährte Kick-off Aktionen des Instituts Input zu MSE

Bühnenpräsentation


1. Auf Biegen und Brechen

Schauspiel (20 min, Bühne 6 x 4 m)• Nachhaltige Wirkung• Lange Erinnerung• Hoher Motivationsimpuls• Klick off: Einstimmung auf

das Thema• Emotionaler Zugang• Rückblick auf

Schlüsselszenen• Zeitliche Distanz zwischen

Ursache und Wirkung• Bedürfnis nach

Informationen erzeugen• Über 400 Aufführungen• Alle Zielgruppen


2. SchlangenFrau

Hingucker im Werkstattambiente(10 min, Musikeinspielung)

• Im Kontext von MSE schmerzt das Zuschauen

• Artisten leiden unter überdehnten Bändern

• Einzige Chance: Muskelaufbau

• Brücke zu MSE: Muskelaufbau


3. SitzDynamik

• Artistische Einlagen z. B. zum dynamischen Sitzen

• Mehrere 5-minütige Präsentationen, die sich auf MSE beziehen

• Zur Belebung von Vortragsveranstaltungen


BesserWisser

• Ein Comedy-Format aus 5 Modulen1. Einführung, Situation, Ordnung, Aufsicht2. Verkehrssicherheit3. Prävention, Gefährdungsbeurteilung4. Verkehrssicherheit5 Konsequenzen

• Die Themen der Module 2. und 4. können gegen MSE getauscht werden.


Erlebnisobjekte desInstituts Input zu MSE

Aktionsmedien


4. Heben &Tragen –ParcoursManuelle Lastenhandhabungen

Vorhandenes Wissen kommt zur Anwendung• Sperrige Gegenstände

werden über Hindernisse transportiert

• zwei Mannschaften treten gegeneinander an

• Beobachtbare Fehler werden mit einer Glocke quittiert

• Richtig oder falsch, Theorie oder Praxis werden diskutiert

• Unterhaltsame/ fachlich versierte Moderation


5. WieWuchtig

Fröhliches Gewichteschätzen

• Die meisten Gewichte werden unterschätzt

• Wer am besten schätzt gewinnt

• Moderation mit überraschenden Ergebnissen, der Konsequenzen, zur Selbstbeobachtung


SprungLabor

• SprungWaage (eine Messplatte pro Fuß)

• Anzeige Kraft / Zeitverlauf

• Übungen zum Ausfedern, körpereigene Knautschzone nutzen

• Moderation von Ursache und Wirkung(kurz- / langfristig)


6. KistenSchlepper

• 3 Kistenstapel müssen in 10 m Entfernung neu gestapelt werden

• Unnötige Rückenbelastungen führen zur Disqualifikation

• Drei Kandidaten treten gegeneinander an

• Beobachtergruppen sind Schiedsrichter

• Animation und Moderation, aufzeigen von Alternativen und Konsequenzen


7. Das ‘HeißeRohr‘

• Arbeiten in erzwungener Körperhaltung

• Hand-Körper- Auge-Koordination

• Zwei Personen arbeiten gleichzeitig

• Ein low score wird mitgeschrieben

• Motivation und Information durch einen Moderator

(zwischenzeitlich wurden Ergänzungen durch Spiegelplatten und Beleuchtung vorgenommen)


8. Beschwerden durch psychosoziale

Belastungen/StressErfahrungsfeld ‘laufen oder raufen‘

1. Die StressPassage• Erlebnisbasierter

Stresstest • gemeinsames

Referenzbild2. Workshop-Phase• Anschließende

Reflexionsphase• Austausch des Erlebten• Übertragung auf den

eigenen Arbeitsplatz3. Entspannungstechniken• Schnupperkurs


9. Stressbewältigung im Team

BrückenSchlagen• Aus massivem Holzteilen

baut eine Gruppe eine Brücke.

• Zeitdruck, Komplexität• Führungskompetenz• Planungsübersicht

Auswertungen, Reflektion und Konsequenzen im anschließenden, moderierten Workshop


10. AkkuPressur

• Schnuppermassage Nacken-/Schulterpartie

• ggf. Einrichtung eines regelmäßigen Massagedienstes


Veränderungen sind prozesshaft!Begleitung von Unternehmen

Qualifizierung und Beratung


11. ErgonomieParcourseinseitige Belastungen an Bildschirmarbeitsplätzen

Dynamisches Sitzen• Greif- und

Bewegungsraum ermitteln• Sehabstand• Lärm• Störungen• Unterschiede

berücksichtigen• Stuhl- und Tischhöhen• Optimum finden• In Gruppen• 90 min


12. AktivPausenBewegungsmangel

• Organisationen und Einführung von Aktivpausen in Unternehmen

• Ausbildung von Übungsleitern

• Motivation der Führungskräfte


Siegel nach einer Beratung am Arbeitsplatz

13. PhysiotherapeutischeBeratung am Arbeitsplatz

• Entspannungsübungen• Bildschirm- und

Stuhleinstellungen• Kopfschmerzen• Durchblutungsstörungen


14. SchreibtischManagement

Beratung am Schreibtisch

• Arbeitsabläufe• Schreibtisch-

organisation• Ablagesysteme• Selbst-

organisation• Suchzeiten

verkürzen


15. Mitarbeiter-FrühstücksGespräche

• Diskussion von Belastungen

• Übertragung der Parcours-Erfahrungen in die Praxis


16. Evaluierung in Unternehmen

• Bedürfnisse abfragen• Erfolge prüfen• Scheineffekte erkennen• Qualifizierungsbedarf• Wunsch/Wirklichkeit


17. Qualifizierung von Führungskräften

Reaktionen aus Bedürfnissen einer Evaluierung

• Motivation• Psychologie• Führungsverhalten• Führungsverantwortung


18.Gesundheitszirkel einrichten und betreiben

• Horizontale Zirkel zur Entwicklung von Ideen und Vorschlägen

• Vertikaler Zirkel mit Entscheidungskompetenz


Instrumente des Instituts Input zur Übertragung auf den Arbeitsplatz

Printmedien


19. Motivation

• Aufkleber für den Bildschirmrand

• Erinnerungsimpuls an gute Vorsätze


20. Plakat

• Begleitplakat zum Schauspiel „Auf Biegen und Brechen“

• Erinnerungsimpuls• Zitat aus dem Schauspiel


21. TischAufsteller,

TablettEinleger

• Witzige Bilder mit Tiefensymbol

• Nicht aufdringlich• Ohne Forderungen• Angebotscharakter


22. PotentePatenteVorlage zum RisikoDialog

• Ansichtskarten• Geeignet zur Kleingruppenarbeit• Jeweils drei Personen reflektieren

gemeinsam• Über welche Hilfsmittel verfügen wir• Kreativität, Fantasie, Inspiration• Anregung zur Mitwirkung


23.>VertrauensVorschuss<Vorlage zum RisikoDialog

• Gute Kollegen vereinbaren sich• Korrekturen unter Freunden• Sachliche und zeitliche

Begrenzung• Vergleiche möglich


24. >TragenTagebuch<Vorlage zum RisikoDialog

Was man so täglich in seinem Leben schleppt• Bewusstmachung• Selbstbeobachtung• Irritation, Verunsicherung


25. >VerhaltensKorrektur<

• Ansichtskarte zur gegenseitigen Vereinbarung

• Symbolischer Akt zur Erhöhung der Verbindlichkeit

• Zwei Kollegen/Innen, die sich vertrauen helfen sich gegenseitig


26. >PersönlichkeitsDaten<

• Klappkarte (DIN A6)• Maße werden im

Ergonomie-Parcours ermittelt und eingetragen

• Überprüfung am Arbeitsplatz


27. >PrüfHilfe<

• Ansichtskarte• Motiv zur Überprüfung des

eigenen Stuhls• Anforderungskriterien

prüfen


28. >AktivPosten<

• Mitarbeiter zu Übungsleitern ausbilden

• Mitarbeiter als Aktivposten installieren

• Initiative ergreifen• Anstöße geben• Akteure gewinnen


Weitere Ideen desInstituts Input zu MSE

Geplante Realisierungen


29. KaffeePausenspiele

• Bürogemeinschaften spielen gesundheitliche KVP-Aufgaben um 5 kg Pausenkaffee


30. KVP-KettenBrief

• Aktivieren der Mitarbeiter über das KettenBriefSystem und eMail-Adressen

(Grundidee muss noch ausgearbeitet werden)


31. KunstPlakat

• Ästhetisch, künstlerisch wertvolle Plakatserie, die man auch ins Wohnzimmer oder den Partykeller hängen kann


Input * Institut für Schulung und Medienentwicklung

• Konzeption, Herstellung, Anwendung und Moderation thematischer ErlebnisObjekte

• Kreation grafischer und textlicher Botschaften• Beratung, Konzeption, Planung und Durchführung

betrieblicher Aktionen und Kampagnen• Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei der

strategischen Ausrichtung der Personalentwicklung zu einer verbesserten Sicherheits- und Gesundheitskultur

• Integratives Gesundheitsmanagement• Qualifizierung für Führungskräfte, Multiplikatoren,

Entscheidungsträger und Mitarbeiter• Moderation von Fachveranstaltungen

• Initiator und Betreiber des Regionalforums ‘Gesunde Büroarbeit‘ (heute DNB früher INQA-Büro)

• Leitung der VDSI Bezirksgruppe Westfalen

Als freie Mitarbeiter stehen Bühnenbildner, Ausstellungsarchitekten, Grafiker und Videofilmer bereit, die bereits mehrfach Projekte des Arbeits-und Gesundheitsschutzes realisiert haben.

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