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Gleich gesellt sich zu Ungleich!

Kreativität braucht Diversität.

Ein Thesenpapier zur Stimulanz effektiver Kreativität von Petra Sammer,

Partner | Chief Creative Officer, Ketchum Pleon – September 2012

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So vertraut, so

sicher, so

bequem: Wir

verlassen uns in

der Suche nach

neuen Ideen zu

leicht auf die

immer gleichen

Menschen.

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Doch Einheitlichkeit bringt uns nicht weiter.

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Uniformität bringt nur Offensichtliches zustande.

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Doch Offensichtliches bringt uns nicht weiter. Die Probleme

und Herausforderungen, vor denen wir stehen, werden

immer vielfältiger und komplexer. Zu komplex, um von einer

einzelnen Person gelöste zu werden.

In der CEO-Studie “Unternehmensführung in einer

komplexen Welt” von IBM (2010*), die weltweit 1.500

Führungskräfte befragt, kommt klar zum Ausdruck, dass hohe

Veränderungsbereitschaft, schnelle

Entscheidungsgeschwindigkeit, radikale Vereinfachung und

flexible Kostenstrukturen die Mittel zum Erfolg sind. Als

wichtigste Führungsqualitäten sind dabei Kreativität und

Integrität genannt.

* http://www-05.ibm.com/de/pressroom/pdf/ceostudy-2010-de.pdf

In der Gruppe zu mehr Kreativät.

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Im Wettstreit zwischen „Team“ versus „SoloSpirit“ hat sich

längst die Gruppe durchgesetzt. Doch wie sieht die ideale

Besetzung einer kreativen Gruppe aus? Welche

Zusammensetzung garantiert effiziente und kreative

Ergebnisse?

Diversität

fördert

Kreativität.

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„The clashing

point of two

subjects, two

disciplines, two

cultures ought to

produce

creative chaos.“

C.P.Snow 1993

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Gleich gesellt sich zu Ungleich.

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Eine möglichst unterschiedlich zusammengesetzte Gruppe

hat die beste Chance, innovative Lösungen zu erarbeiten.

Hohe Diversität bürgt für Vielfalt und hat das Potenzial, ein

Problem von unterschiedlichen Blickwinkeln und

Perspektiven betrachten zu können. Nur eine diversifizierte

Gruppe bringt eine ausreichend breite Palette an

Informationen, Fakten und Hintergrundwissen mit, um

Einzigartiges zu komponieren.

Diversifizierte Gruppen sind gegenüber

homogenen Gruppen klar im Vorteil:

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1. Sie haben besseren Zugang zu Informationen,

Meinungen und Perspektiven, die Ideen stimulieren.

2. Sie bringen unterschiedliche Blickwinkel ein – Grundlage

für neue Herangehensweisen.

3. Sie strengen sich im Umgang miteinander mehr an,

nehmen sich mehr Zeit und gehen mit ungewöhnlichen

Ideen respektvoller um.

Anspruchsvolle Führung.

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Entscheidend ist, dass sich die Gruppe ihrer Diversität bewusst ist.

Die Teilnehmer müssen anerkennen, dass einige von ihnen „anders“

sind. Aber eben nur einige. Eine Gruppe, in der jeder „anders“ ist, ist

bereits wieder eine homogene Gruppe. Moderat gemischte

Gruppen sind daher das Ideal für Brainstormings.

Diversität führt auch nur dann zu Erfolg, wenn es einen

vertrauensvollen Raum für Kritik gibt, sich alle Gruppenmitglieder

sicher fühlen und gleichen Zugang zu Informationen haben.

Diversität bewusst gestalten heißt, Vertrauen unter allen

Teilnehmern herzustellen.

Kreativität bei Ketchum Pleon.

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Ketchum Pleon pflegt das Prinzip der Diversität seit Gründung der

Agentur. Die Agentur ist eine der ersten, die auf Crowdsourcing

setzte – mit der unternehmenseigenen Kreativplattform „ide8“. Pro Jahr werden über 100 Kundenaufgaben mit Hilfe interdisziplinärer

Teams gelöst. Seit 2010 arbeitet die Agentur mit einer eigenen

Ideen-Community und Opensource-Plattform. In „Mindfire“ sind weltweit 400 Studenten aus 30 Universitäten registriert, um an den

Aufgabenstellungen der Agentur mitzuarbeiten. 2012 öffnet die

Agentur ihre Tore noch weiter und kollaboriert mit Externen: unter

dem Arbeitstitel „Outside Thinker. Inside Ketchum Pleon.“ lädt die

Agentur Kreative, Querdenker und Innovatoren von außen zum

gemeinsamen Brainstormen ein.

Kreativität bei Ketchum Pleon.

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Kunden profitieren von dieser modernen Art der Ideenfindung. Das

Pharmaunternehmen Bayer zum Beispiel beauftragte Ketchum

Pleon mit der Ideenfindung für sein 150jähriges Jubiläum. Die

Agentur veranstaltete einen weltweiten Ideenmarathon und

generierte über 200 Idee in 24 Stunden.

Auch eine Kampagne für Bosch Power Tools ist das Ergebnis eines

Kreativteams, das interdisziplinär aus den Bereichen PR, Digital

Communications und Research zusammen arbeitete. „The Virtual

Art of Gardening“ kartographiert und visualisiert die

Meinungsbildung zum Thema Garten unter europäischen

Bloggern. Das Projekt wurde mit dem PR Report Award 2011 als

beste Kampagne im Bereich Research und Evaluation

ausgezeichnet.

Tipps für Ihr Brainstorming.

1. Erhöhen Sie die Diversität in Ihrem Kreativteam – nicht zu hoch,

denn die richtige Balance ist entscheidend

2. Sprechen Sie Spannungsfelder an, machen Sie dem Team bewusst,

dass es interdisziplinär und unterschiedlich zusammengesetzt ist

3. Schaffen Sie eine Atmosphäre des Vertrauens

4. Nehmen Sie sich Zeit, die Aufgabenstellung und das Ziel für alle zu

definieren

5. Nutzen Sie die unterschiedlichen Meinungen, Wissen und

Perspektiven aller Gruppenmitglieder

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Kreativität bei Ketchum Pleon.

Boundless Creativity ist das Motto unserer Kreativität.

Unser Ziel sind „break through“ Ideen für unsere Kunden.

Wir führen jährlich mehr als 18.000 Kreativsessions und Brainstormings weltweit durch.

Profitieren Sie von dieser Erfahrung.

Ketchum Pleon hat eigene Brainstorming-Methodiken. Die Förderung von Diversität ist nur

einer von vielen Erfolgsfaktoren. Gerne informieren wir Sie über unsere Techniken und

kreativen Formate zur Ideengenerierung wie zum Beispiel unsere Crowdsourcing-Plattform

„ide8“ oder unsere Opensouce-Community „Mindfire“.

Wir zeigen Ihnen gerne unsere Kreativität.

Petra Sammer, Partner | Chief Creative Officer | petra.sammer@ketchumpleon.com

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Uniformität ist

langweilig. Diversität ist kreativ.

Boundless Creativity

by Ketchum Pleon

Ketchum Pleon Kommunikation schafft Werte. Wir sind die führende Agentur in Europa für Kommunikationsberatung. Weltweit profitieren Kunden von unserer Professionalität, Kreativität und Leiden-schaft. Wir unterstützen Sie in der Ideenfindung und freuen uns auf den kreativen Austausch: Petra Sammer Partner | Chief Creative Officer petra.sammer@ketchumpleon.com.

Collaborative Creativity

Thesen zur Stimulanz effektiver Kreativität

von Petra Sammer,

Partner | Chief Creative Officer, Ketchum Pleon